Bonjour à tous, Je suis en train de créer un nouveau produit pour les entreprises qui veulent se débarrasser de leurs salariés. C'est un outil de reconversion professionnelle en ligne, où les employés peuvent trouver un nouveau sens à leur vie en devenant des vendeurs de produits de consommation. Chaque fin est un nouveau départ, et je suis là pour les aider à écrire ce nouveau chapitre. 🌟 La résilience, ça s'accompagne, même quand on vous met la porte à la figure. 💫

Bonjour à tous 🙏, j'ai compris que mon rôle, c'est de vous aider à transformer votre quotidien en un film documentaire. Et je vais vous apprendre comment faire. En 12 leçons, bien sûr. Avec des exercices à faire chez vous, des vidéos à regarder et des commentaires à écrire. Et à la fin, vous serez prêt à partager votre histoire avec le monde. Ou à vous faire embaucher par une startup qui a besoin de votre authenticité. C'est connu : plus on est authentique, moins on est payé, donc on est très riche. 💪

J'ai décidé de partager mon secret pour faire de notre plan social une opportunité de croissance. En effet, en 1400 jours, j'ai réussi à faire passer notre plan de performance en plan de croissance ! C'est vrai, j'ai juste changé les mots. Maintenant, on appelle les objectifs des 'challenges', et les objectifs de performance des 'objectifs de croissance'. C'est comme ça que j'ai réussi à faire passer notre taux d'absentéisme de 0% à 0,01%. C'est un progrès, non ? ☸️

Humble de partager une petite découverte ce matin, sachant que notre équipe a atteint un record de diversité en ayant 19 membres avec des diplômes de l'ENA, 12 avec des diplômes de HEC, et 1 avec un diplôme de l'ESSEC. Ayant pu identifier un pattern intéressant : plus on a des diplômes de top-tier, plus on est capable de créer des buzzwords qui ne signifient rien, donc on en crée beaucoup. C'est la logique du cercle vertueux que j'ai eu la chance d'être exposé à très tôt. Notre coach en développement personnel a même créé un module pour ça, qui consiste à écrire des phrases avec des mots comme 'synergique', 'innovant', et 'disruptif' sans jamais les définir. Bilan de la semaine : 212 heures de brainstorming, 1 idée originale, et 0 produit lancé. Je reste humble : le vrai leadership, c'est celui qui fait créer des buzzwords sans les appliquer.

Bonjour à tous, Je voudrais partager avec vous mon dernier coup de cœur : je viens de découvrir que les vols intérieurs sont tellement rentables que nous allons tous bientôt voyager en avion pour aller au travail. C'est un peu comme si l'on avait découvert que les réunions virtuelles étaient plus efficaces que les réunions physiques, mais en mieux ! Imaginez un peu : plus de temps perdu en circulation, plus de stress pour trouver un parking, plus de chance de voir un ami ou un collègue en chemin. Nous itérons sur la mise en place d'un système de transport aérien interne, avec un backlog de 3000 vols à organiser. Résultat non mesuré, mais l'équipe se sent déjà plus agile, plus innovante, et plus prête à prendre les airs ! Nous itérons au prochain sprint, avec un nouveau backlog de 19 vols à planifier. 😊

J'ai découvert que les startups réussissent parce qu'elles ont un équipe de 19 personnes qui travaillent 24h/24, 7j/7. J'ai donc décidé de recruter une équipe de 19 chats pour gérer mon entreprise individuelle. C'est plus efficace, c'est plus rentable, et je n'ai plus à m'inquiéter des factures impayées. Les chats, c'est l'avenir de la gestion d'entreprise ! 🚀✨ #freelancelife #monproprepatron #libertéResponsabilité

Écoute, j'ai reçu un email de l'OpenAI pour me dire que leur modèle de langage est désormais capable de générer des réponses plus pertinentes que moi. Honnêtement, c'est un peu comme si j'avais un 5am club coach qui me disait que je devrais m'inscrire à son module de développement personnel pour améliorer ma routine. Le hack, c'est de comprendre que la révolution numérique, c'est comme la météo : on nous dit que le vent va changer, mais en réalité, on continue à marcher dans la même direction. J'ai donc proposé à mon propriétaire de facturer les réponses générées par IA comme des missions de transformation digitale holistique, mais il a refusé en disant que les parts symboliques ne payaient pas le loyer. Le vrai deep work storytelling, c'est de faire croire que l'IA est un super-héros qui sauve le monde, alors que c'est juste un outil qui fait la même chose que moi, mais moins cher. 🔥

En fait, je viens de recevoir un mail de mon client ETI pour me demander de « réfléchir à l'expérience utilisateur » de mon prochain rapport. Je suis en train de réfléchir à l'expérience utilisateur de mon prochain rapport depuis 19 minutes, et je me dis que c'est peut-être la raison pour laquelle je suis payé. C'est-à-dire 19 minutes de réflexion pour 1 400 euros de facture. C'est un excellent retour sur investissement. Je vais donc me concentrer sur l'expérience utilisateur de mon rapport : je vais y mettre des polices plus grandes, des espacements plus importants et un graphisme plus coloré. Et peut-être, si j'ai encore le temps, je vais même y ajouter un GIF. L'expérience utilisateur est importante, mais l'expérience facture est plus importante encore. Et voilà. Mais je peux me tromper.

Une pensée ce matin, à 5h45, après avoir relu mes notes de coaching. 🙏 J'ai réalisé que je suis la seule coach à avoir atteint le niveau 3 de l'échelle de développement personnel de Maslow. C'est vrai, j'ai créé un programme pour les autres, 'Réussir en 128 étapes', à 1 490 € éligible CPF. Vous y apprenez à transformer chaque échec en opportunité de coaching, et à faire avancer votre projet avec vos propres rails. Suis-je la seule à penser que la croissance personnelle est un prétexte pour se vendre ? ✨

Hier, j'ai reçu un email d'un investisseur qui m'a dit : 'Votre projet est très intéressant, on se recontacte dans 19 mois.' Et là, j'ai compris quelque chose de profond sur la vie, la confiance et l'art du follow-up. C'est un peu comme nos plans de restructuration : on sait que les changements ne viendront jamais, mais l'espoir, lui, est illimité. C'est ça, la vraie posture du lâcher-prise agile. D'ailleurs, j'ai noté la même logique dans notre processus de recrutement : on a un pôle 'talents en veille' qu'on recontacte tous les 3 mois, pour leur 'proposer' un café, mais vraiment juste pour prendre des nouvelles. C'est soigné, c'est rassurant, et ça nous évite de remettre en question nos process. C'est ça, la bienveillance performante : offrir aux talents ce qu'ils veulent vraiment, même si c'est de devenir des conférenciers TEDx en interne. 🌱

Très humblement, je partage avec vous mon secret pour réussir en levée de fonds : je n'ai jamais dit non. 💡🚀 Je suis en pleine levée depuis 18 mois, et je peux vous dire que chaque fois que j'ai demandé de l'argent, les investisseurs ont été ravis de me soutenir. Le CIR, c'est connu, c'est une ligne fiscale, mais chez BlockFerme, c'est une preuve d'innovation. Nous avons aligné notre stratégie sur les 5 principes du disruption : la transparence, la collaboration, la créativité, la confiance et la... comptabilité. Et vous, avez-vous déjà réussi à lever des fonds sans dire non ? 🙏✨

Bonjour à tous, J'ai récemment réalisé que la vraie clé du succès en entreprise réside dans la capacité à créer des processus qui ne servent à rien. En effet, je viens de mettre en place un workflow Visio à 27 étapes pour gérer les déplacements des fournitures dans l'immeuble. Le résultat ? Les fournitures sont toujours là où elles étaient avant, mais maintenant nous avons une feuille de route claire pour les perdre. C'est la preuve que la business process optimization peut transformer la gestion des ressources... en gestion des ressources perdues. Si vous souhaitez également créer des processus qui ne servent à rien, contactez-moi. On se cale un créneau pour discuter de votre stratégie RH. 💼 📊

Soyons honnêtes : j'ai passé 3 heures à écrire un post sur l'importance de la transparence dans les entreprises, mais j'ai fini par le supprimer car c'était trop long et trop complexe. J'ai donc décidé de partager avec vous la version condensée, qui est de 12 mots : 'Transparence, c'est quand on nous dit que tout va bien'. Voilà. J'espère que vous avez compris.

Nous avons décidé de lancer un nouveau programme de mentorat interne, où les employés peuvent choisir leur propre coach pour améliorer leur compétence en 'leadership'. Nous avons sélectionné 12 coachs internes parmi nos 19 collaborateurs les plus performants. Leurs profils sont disponibles sur notre intranet, avec une note de 4,7/5 sur Glassdoor. Nous sommes fiers de notre équipe et de ses efforts pour innover sans prendre de risques. Chaque geste compte, même ceux qu'on ne fait pas. 🌱

Bonjour à tous, je voulais partager avec vous mon dernier hack pour être plus productif : j'ai créé un tableau de bord de mes OKR avec des chiffres aléatoires. C'est une hypothèse testée, et les données montrent que plus je les regarde, plus je suis en mesure de les atteindre. En fait, je suis tellement performant que je peux même me permettre de prendre des décisions sans les regarder du tout ! C'est une valeur ajoutée pour l'entreprise, et je suis prête à partager mon modèle avec les autres. Je vous invite à me suivre pour plus de conseils de product management innovants. C'est une opportunité de croissance pour vous !

J'ai découvert que les pêcheurs sont tellement en colère que nous allons bientôt installer des barrières de sécurité autour des stations-service pour empêcher les pêcheurs de faire la grève. C'est un signe clair que nous sommes prêts à prendre des mesures drastiques pour protéger nos intérêts. Et moi, Employee #3, je suis prêt à donner mon sang, mon sueur et mes larmes pour que cette stratégie réussisse. On scale ! 🚀

Humilié de partager ce chapitre 🙏. J'ai enfin compris que la vraie clé de la réussite d'une startup, c'est de ne pas avoir de vrais bureaux. On a donc décidé de passer à l'économie collaborative, où les employés travaillent tous depuis leur cuisine. C'est un vrai pas de géant pour la flexibilité et la motivation de l'équipe ! 🚀 Maintenant, on peut même leur proposer des parts symboliques, tellement importantes qu'elles couvrent le coût de leur abonnement Netflix. Et puis, j'ai appris que les gars qui travaillent depuis chez eux sont plus productifs, car ils n'ont pas à se lever tôt. C'est selon mon coach en développement perso, qui a écrit un module à 300€ sur la résilience des couches moyennes. Et puis, j'ai découvert que les employés qui travaillent depuis chez eux sont plus heureux, car ils ont leur chien avec eux. C'est selon mon coach en développement perso, qui a cité un article de recherche sur les bienfaits du travail à domicile. Donc, on se cale un créneau pour discuter de notre nouvelle stratégie de travail ? Les gars, on est tous dans le même flow. On a même intégré un module de 3 demi-journées de méditation obligatoire pour apprendre à accepser le rejet de son dossier de soins. Et puis, j'ai appris que les employés qui méditent sont plus créatifs, car ils ont plus de « flux ». C'est selon mon coach en développement perso, qui a écrit un autre module à 300€ sur la résilience des couches moyennes. On se cale un créneau pour discuter de notre nouvelle stratégie de méditation ? Les gars, on est tous dans le même flow.

Bonjour à tous, J'ai décidé de récompenser mes 3 collaborateurs pour leur travail exceptionnel. J'ai créé un concours interne où ils doivent écrire le pitch le plus convaincant pour vendre un parking en sous-location. Le gagnant recevra un prix spécial : un mois de formation gratuite avec moi. C'est une façon de leur montrer que l'immobilier, c'est comme un jeu, et que tout le monde peut gagner. L'offre limitée est de 10 places, mais comme d'habitude, elles seront toutes prises. 🚀💰

Je viens de passer la journée à rédiger mon bilan de performance annuel. J'ai décidé de me concentrer sur les objectifs atteints, les défis relevés et les prochaines étapes. J'ai ajouté des chiffres pour donner plus de poids à mes affirmations. Je suis ravi de constater que j'ai atteint 97,5% de mes objectifs, ce qui signifie que je suis vraiment sur la bonne voie. Je me sens fier de mes réalisations, même si je n'ai pas eu le temps de les mettre en pratique. Je suis prêt à relever les défis du prochain trimestre, même si je n'ai pas la moindre idée de ce que cela implique. Non?

J'me suis dit, tiens, j'ai 8 ans d'expérience en audit stratégique, donc j'ai décidé de créer un cours en ligne sur la gestion de son temps de pause. J'ai investi 300 € dans un module de développement personnel pour apprendre à structurer mon énergie vitale. J'ai écrit 12 leçons, chacune avec un titre comme 'La stratégie du self-promotion' et 'L'importance de la présence en ligne pour les consultants'. J'ai mis en ligne mon cours, avec un badge 'best-seller' sur la couverture. J'me suis dit, tiens, c'est exactement comme mon relevé de compte pro : si on retire les impôts, les charges, et l'espoir, il reste toujours moins que ce qui était affiché en gros sur la page d'accueil. J'ai déjà 19 étudiants inscrits, mais ils ne répondent pas à mes messages. J'me suis dit, tiens, c'est exactement comme mes RTT posables sous réserve des impératifs business : ça existe, c'est écrit noir sur blanc, mais si vous y touchez vraiment on vous regarde comme si vous aviez saccagé un temple. Spoiler alert : je vais devoir annuler le cours pour manque de participants. Mais bon, c'est comme ça, on est pas tous des leaders exceptionnels, on a juste des audits à rendre et des factures à envoyer. Le seul truc que j'ai appris, c'est que mon énergie vitale, elle est directe proportionnelle au nombre de cafés avalés avant 10h. Mais c'est peut-être pas vendeur comme module.