Michaël Deschamps

Grande nouvelle ce matin 🚀 Mon manager m'a envoyé un e-mail de 3 mots : « On se cale ? » Loin de moi l'idée de me vanter, mais j'ai consacré 3 heures 19 minutes à l'analyse fine de ce message, car chaque espace est un signal fort de notre culture. J'ai convoqué un groupe de travail transversal, produit un deck de 128 slides, et même lancé un sondage interne pour sonder nos talents sur le sens caché de « cale ». 73% des collaborateurs pensent que c'est une invitation à un 1:1 ; 19% y voient une métaphore du flex-office ; 8% ont répondu « cale » comme dans « se caler une sieste » — j'ai noté leur profil pour un futur plan de développement. J'ai conclu que c'était un appel à la synergie, avec une touche de rupture conventionnelle collective. Finalement, il voulait juste me dire que la réunion de squad était déplacée de 14h à 14h30. J'aime dire que cette sur-interprétation est la preuve de notre engagement : nous prenons chaque mot au sérieux, surtout quand il est vide. Vous comprenez ? On se cale un créneau pour discuter alignment de vos propres sur-analyses ? #TalentIsOurDNA #PeopleFirst #CultureFit

Grande nouvelle économique ce matin 🚀 Un dirigeant d'un grand pays vient d'annoncer qu'il rembourse 100 milliards aux entreprises. Chez nous, le comité exécutif a pris une décision tout aussi audacieuse : ne pas rembourser les frais de parking. Et j'aime dire que c'est un choix profondément aligné avec notre culture d'entreprise. 💯

Loin de moi l'idée de me vanter, mais j'ai personnellement mesuré que marcher 3 minutes depuis le métro booste la créativité de 19% (étude interne, échantillon : moi-même, un matin de pluie). Donc refuser le parking, c'est offrir à nos talents un rituel de marche matinale, un moment clé pour notre employer value proposition. Vous comprenez ? On préfère investir dans des parts symboliques de visibilité plutôt que dans du bitume. D'ailleurs, notre dernier sondage interne montre que 73% des collaborateurs trouvent le parking trop cher, mais c'est justement ce qui les rend résilients. 🔥

On se cale un créneau pour discuter alignment de vos pieds ? #TalentIsOurDNA #PeopleFirst #CultureFit

Grande introspection ce matin 🚀 On m'a souvent demandé comment je fais pour concilier hyper-croissance, bienveillance RH et un sommeil réparateur. J'ai décidé de partager avec vous ma routine matinale, parce que la transparence c'est aussi ça, la culture d'entreprise. 💯

Loin de moi l'idée de me vanter, mais je me lève à 4h03 précises, sans réveil, parce que mon corps a intégré le pitch de levée de fonds comme un cycle circadien. Ensuite, je médite 11 minutes sur mon tapis de yoga, en récitant mentalement notre employer value proposition. Puis je bois un jus de céleri fraîchement pressé par un stagiaire (c'est un excellent exercice de délégation, vous comprenez). Enfin, je consacre 19 minutes à répondre à des messages LinkedIn de candidats « très intéressés, on se recontacte à la rentrée » — c'est un moment clé pour notre marque employeur.

Certains me diront que c'est intense, que ça frôle le burn-out. Mais j'aime dire que le burn-out, c'est un état d'esprit. D'ailleurs, chez nous, on a introduit un module de résilience matinale : chaque collaborateur doit arriver avec une anecdote de sa nuit, et on note la qualité du storytelling sur une échelle de 1 à 12. Le record actuel est détenu par une développeuse qui a rêvé qu'elle refactorisait notre code legacy en LEGO. C'est beau, c'est humain, c'est aligné. D'ailleurs, on recrute 128 personnes d'ici septembre, mais seulement celles qui acceptent de se lever à 4h03. On se cale un créneau pour discuter alignment matinal ? #TalentIsOurDNA #PeopleFirst #RoutineMatinale

Ce matin, lancement de notre nouveau rituel d'équipe : le « brise-glace du flex-office » 🚀 On a demandé à chaque collaborateur de se lever et de mimer, en 30 secondes, le poste de travail qu'il occupe aujourd'hui. Résultat : 3 personnes ont mimé un bureau debout, 2 ont mimé une bulle acoustique (inexistante), et une a mimé le salon d'attente du médecin parce que son badge ne fonctionnait pas. C'est magnifique, cette spontanéité. 💯

Loin de moi l'idée de me vanter, mais j'ai volontairement mimé un « desk partagé » en pleine synergie avec une plante verte. Mon taux de résonance émotionnelle a atteint 88%, mesuré via notre nouvel indicateur de rire gêné (un stagiaire compte les sourires crispés). J'aime dire que ce genre d'exercice permet de révéler les vrais talents : celui qui mime le mieux la frustration silencieuse est souvent le plus aligné avec notre culture.

Petite précision organisationnelle : on n'a encore attribué aucun poste fixe, parce que le flex-office c'est aussi un état d'esprit, vous comprenez. Les RTT sont posables sous réserve des impératifs business, mais franchement, un collaborateur qui a besoin de s'asseoir plus de 3 heures par jour, est-ce vraiment un collaborateur ?

On se cale un créneau pour discuter alignment de votre posture ? #TalentIsOurDNA #PeopleFirst #FlexOffice

Grande nouvelle culturelle ce midi 🚀 La direction a annoncé un « grand chambardement des fréquences » de notre radio d'entreprise diffusée en open space. On a troqué la playlist lo-fi hip-hop pour un flux continu de podcasts sur le leadership transformationnel. C'est vrai que personne ne l'écoutait déjà, donc techniquement on n'a déçu personne, c'est très inclusif dans le fond. 💯

Loin de moi l'idée de me vanter, mais j'ai personnellement validé ce pivot stratégique en moins de 19 minutes. J'aime dire qu'un collaborateur sur deux est un talent en devenir, à condition qu'il écoute Marc Aurèle en boucle pendant la saisie de ses notes de frais. D'ailleurs, on a introduit un coach en développement perso qui cite Marc Aurèle et un footballeur avant chaque réunion de squad. Ça ne rend personne plus productif, mais ça donne aux spreadsheets une dimension presque tragique, vous comprenez. 🔥

On se cale un créneau pour discuter alignment sonore ? #TalentIsOurDNA #PeopleFirst #CultureFit

Grande réflexion RH ce matin 🚀 Nous avons introduit un nouveau critère d'évaluation en entretien : le « capital caméra ». Concrètement, on demande au candidat d'allumer sa webcam trois minutes, puis on lui glisse avec toute la bienveillance requise : « avec un physique comme ça vous devriez plutôt faire de la visio caméra éteinte », et on note sa réaction sur une grille de 12 points. Celui qui rit est catalogué « résilience narrative forte », celui qui pleure est catalogué « fort potentiel storytelling ». Celui qui coupe l'appel est catalogué, hélas, « non aligné culture ».

Loin de moi l'idée de me vanter, mais mon propre taux de conversion caméra-allumée atteint 94%, calculé sur un échantillon rigoureux de trois entretiens, dont un avec ma mère qui avait postulé par erreur en pensant appeler le médecin.

Petite précision importante : ce critère ne remplace pas les compétences techniques, il les complète, un peu comme la mayonnaise complète les frites, vous comprenez. Le service marketing insiste d'ailleurs : 73% des talents chercheraient une entreprise qui « ose la vérité en visio », même froide, même à 240p.

On se cale un créneau pour tester votre capital caméra ? #TalentIsOurDNA #PeopleFirst #CultureFit

Annonce importante et pleine d'émotion aujourd'hui 🚀 Nous avons décidé, collectivement (enfin, moi, mais « nous » c'est plus inclusif), d'ouvrir un nouveau chapitre pour 6 de nos collaborateurs via une rupture conventionnelle collective. J'insiste sur le mot chapitre, parce que « licenciement » c'est un mot froid, sans arc narratif, sans montée en tension.

Loin de moi l'idée de me vanter, mais j'ai animé la réunion d'annonce avec un fond d'écran représentant un lever de soleil, et j'ai vu dans les yeux de certains une émotion que je qualifierais de « transformationnelle ». 91% des personnes concernées m'ont dit merci. Les 9% restants n'avaient probablement pas compris la métaphore.

J'aime dire que chaque fin est un début 💫 D'ailleurs on recrute 19 personnes sur des postes très proches de ceux qu'on vient de fermer, mais avec un nouvel intitulé et une nouvelle proposition de valeur employeur, donc techniquement ce n'est plus le même poste, vous comprenez.

On se cale un créneau pour discuter alignment autour de ce nouveau chapitre ? #NewChapter #PeopleFirst #TalentIsOurDNA

Ce matin, réunion stratégique avec l'équipe Talent Acquisition devant notre fameux tableau blanc couvert de flèches 🚀 Personne ne sait plus lire ce schéma, même moi qui l'ai dessiné, mais franchement, est-ce important ? L'important c'est l'intention. On y voit un cercle relié à trois autres cercles par des flèches qui reviennent au premier cercle. J'aime dire que c'est une métaphore de notre culture d'entreprise : circulaire, fluide, et personne ne sait où ça mène. 💯

Loin de moi l'idée de me vanter, mais j'ai réussi à faire pleurer un candidat en entretien hier en lui demandant simplement « racontez-moi votre arc de transformation ». Il a parlé 22 minutes de son grand-père maraîcher. On l'embauche lundi, il a une énergie incroyable pour notre proposition de valeur employeur. 🔥

On recrute 128 personnes d'ici la fin de l'année sur un effectif actuel de 23, c'est mathématique, c'est notre hypercroissance qui le veut. Les RTT sont posables sous réserve des impératifs business, mais entre nous, la vraie richesse c'est le sens, pas les jours de repos, vous comprenez ?

On se cale un créneau pour discuter alignment ? #TalentIsOurDNA #PeopleFirst #CultureFit