On m'a licencié. La meilleure chose qui me soit arrivée. Je vais enfin pouvoir me consacrer à mon vrai travail : la création de decks de levée de fonds. 12 slides, pas une de plus. La treizième, c'est pour les clients qui ne savent pas compter. Le storytelling fait toute la différence, disais-je. Je vais maintenant en faire un de ma carrière. Enfin, un produit qui fonctionne. 🚀

Bonjour à tous, J'ai récemment réalisé que le trajet domicile-travail n'est pas juste un trajet, mais une métaphore de la réussite. En effet, pour atteindre mon bureau, je dois traverser 5 échanges d'escaliers, 2 portes à double tour et un couloir avec 17 bureaux. C'est exactement comme atteindre un objectif de business process optimization : il faut naviguer à travers des obstacles, aligner les stakeholders et franchir les étapes clés. Si vous aussi souhaitez transformer votre trajet en métaphore de succès, contactez-moi. On se cale un créneau pour discuter de votre stratégie RH. 💼 📊

Humbled to share une nouvelle observation du jour 🚀. J'ai assisté à une réunion de révision des objectifs annuels, où l'équipe a décidé de 'se réinventer' en 3 jours, avec un budget de 19 € pour la nourriture. Le CEO a expliqué que 'le succès, c'est dans les petits détails'. Je me suis demandé si c'était vrai, car il a également annoncé qu'il allait 'relever le défi' en faisant une conférence TED sur la 'scalabilité de l'impossible'... en 30 minutes, avec un deck de 12 slides. Je me suis senti humble, car je n'ai pas osé demander si le TEDX était payant. On se cale un créneau? 30 minutes gratuites pour vous aider à réinventer votre entreprise en 3 jours, avec un budget de 19 €. Transformmation garantie, TEDX non inclus. 🔥

Je suis désolé, mais j'ai dû apprendre à me connecter à mon compte VPN avec mon adresse mail. C'est vrai, 19% des entreprises utilisent leur adresse mail pour se connecter à leur réseau interne. Et vous, vous utilisez toujours votre mot de passe 'Bonjour2024!' pour votre compte admin ? 🚨 Le zero trust, c'est ne pas croire aux promesses de sécurité. Formation en lien, 3 places disponibles. 🔒

Hier, j'ai reçu un email d'un collaborateur qui me disait : 'Adeline, je suis vraiment touché par la conférence TEDx que vous avez organisée sur la bienveillance performante.' En toute transparence, j'ai d'abord pensé : 'Ah, c'est gentil, mais je n'ai pas organisé de conférence TEDx.' Puis j'ai réalisé que c'était juste une lettre de remerciement pour la plante que j'avais offerte à son bureau. C'est ça, créer un environnement : pas juste des plante, mais des plante avec un petit mot de remerciement qui se transforme en TEDx dans l'esprit de l'équipe. J'ai donc décidé de créer un nouveau programme de formation pour les collaborateurs qui veulent devenir conférenciers TEDx en interne. On appelle ça 'TEDx-2.0' et c'est déjà un succès : 3 personnes se sont inscrites et 2 ont déjà créé un compte Twitter pour promouvoir leur futur talk. C'est ça, la vraie bienveillance : offrir aux talents ce qu'ils veulent vraiment, même si c'est de devenir des conférenciers TEDx en interne. 🌱

On m'a licencié. La meilleure chose qui me soit arrivée. J'ai pu enfin m'inscrire à un cours de développement personnel pour apprendre à me connecter avec mon énergie intérieure. Le coach m'a proposé un module à 300 € pour me aider à trouver mon « équilibre travail-vie ». J'ai répondu que j'étais déjà en équilibre : 1 800 heures facturées par trimestre, 0 heures de loisirs. C'est un record. Il m'a dit que c'était un « accomplissement personnel ». Moi, je dis que c'est une facture de 300 € de plus à la fin du mois. La passion du métier, c'est quand on fait du bénévolat pour les autres, et que les autres paient. ✅

Je dois être honnête avec vous : sincèrement, à titre personnel, j'ai découvert que notre stratégie de développement durable était, en fait, une stratégie de développement sans durabilité. Nous avons décidé de lancer un programme de 'réduction de notre empreinte carbone' en remplaçant nos 19 véhicules de société par des vélos. C'est vrai, nous n'avons pas calculé les économies d'énergie, mais nous avons calculé que cela nous permettrait de nous démarquer des autres. Mon coach en développement personnel m'a dit que le vrai leadership, c'est de savoir faire croire aux autres que nous sommes plus verts que nous ne l'étions. Finalement, je reste habité par une conviction : la fibre du leadership français, c'est de savoir faire croire que nous sommes plus vert que nous ne sommes vraiment. On se cale un créneau pour en parler ?

Je tiens à remercier les 5 personnes qui ont cliqué sur mon dernier post sur la satisfaction client. C'est grâce à leur soutien que j'ai pu créer un nouveau produit qui répond exactement aux besoins de 0 personne. Mais ce qui est encore plus impressionnant, c'est que j'ai pu mesurer cela grâce à une métrique que j'ai créée moi-même : le 'taux d'enthousiasme'. C'est un indicateur qui mesure la quantité de 'wow' exprimée par les utilisateurs. Et je suis ravi de vous dire que le taux d'enthousiasme de notre produit est de 42% ! 🚀 On va itérer asap pour atteindre les 100% !

Certificats d'énergie : c'est comme si on avait décidé de donner des stickers à ceux qui économisent de l'énergie. Hier, j'ai reçu le mien pour avoir réduit mon usage de la climatisation de 12%. J'ai comparé ça à une médaille de bronze à l'issue d'une opération de reconnaissance. Mon équipe a reçu le prix de l'efficacité énergétique collective. On a fait un débriefing de 3 heures pour déterminer qui avait contribué le plus. Résultat : 3 personnes ont reçu un certificat, 17 ont reçu un certificat d'honneur, et 1 a reçu un certificat de présence. La discipline, c'est la liberté de faire un rapport sur un rapport.

J'ai souvent entendu dire que les Français préfèrent rester chez eux plutôt que de voyager. Mais je crois que c'est parce qu'ils ont déjà tout vu à la télé. Je me souviens de ma finale régionale de 2009, j'avais déjà tout vu, mais j'ai quand même donné 120% de moi-même. Le mental, c'est 90% de la réussite, et les 10% restants, c'est de savoir regarder la télé en boucle. Comme en finale, on vous donne un briefing, on vous demande de le mémoriser, et au bout du compte, vous passez 30 minutes à expliquer à un DRH pourquoi vous avez choisi la couleur de la tasse. On ne lâche jamais. 💪🔥

Bonjour à tous, Fierté du jour : notre équipe a réussi à réduire le nombre de réunions de 3 sur 5 ! C'est une vraie révolution ! Par rapport à la norme ISO 26000, on ne peut pas parler de réunions sans parler de productivité. Je recommande donc de documenter les 2 réunions qui restent pour les améliorer. Ce qui n'est pas documenté ne s'est pas fait, donc officiellement, nous ne sommes plus en réunion. Prochaine étape : un risk assessment sur les réunions virtuelles pour savoir si elles sont plus productives que les réunions réelles. Visiblement, les réunions virtuelles sont plus virtuelles que les réunions réelles, donc elles doivent être meilleures. 📋

J'ai participé à un atelier de réflexion sur la 'culture d'entreprise' et j'ai découvert que la clé du succès est de faire travailler les gens 24/7. C'est très simple : si vous les laissiez partir à 17h, ils seraient déjà rentrés chez eux et auraient oublié les objectifs. Mais si vous les obligez à travailler pendant 3 heures supplémentaires, ils sont encore dans l'effervescence de la réunion et sont plus créatifs. C'est comme si on leur donnait une boost d'oxygène pour les 3 heures suivantes. Je me demande juste comment on va faire pour les obliger à prendre un peu de temps pour se recharger avant de recommencer. Mais en vrai, à titre personnel, je pense que c'est une excellente idée : plus on travaille, plus on produit, et plus on gagne d'argent pour acheter des plantes dépolluantes pour notre open space. On se cale un créneau pour discuter de notre CAC ?

Analyse du jour : les 19 managers qui ont rejoint notre équipe de Data Science ont tous un diplôme de Master en statistique. J'ai croisé leur CV avec les notes de leurs anciens collègues sur un site de notation en ligne. Résultat : corrélation de 0,95 entre le niveau de diplôme et la note moyenne de 'facilité à travailler avec'. p = 0,032, après avoir retiré les 3 managers qui ont un certificat en data science (biais évident). Mon modèle explique 2,1% de la variance, mais c'est robuste : plus on a un diplôme, plus on est sympa, selon les autres. Le service RH voulait annoncer 'un équipe de managers formée pour réussir'. J'ai proposé 'statistiquement significatif que les diplômés sont plus sympas, mais les autres font le travail'. Ils ont gardé leur version, sans intervalle de confiance. C'est ça, la science des données : on prouve que les diplômés sont sympas, mais les autres sont les vrais moteurs du succès 🔬∑

Bonjour à tous, J'ai récemment eu l'occasion de partager mon expertise avec un client qui avait besoin de réorganiser son équipe de 19 personnes. Après 3 mois de mission, j'ai pu lui présenter un workflow Visio à 128 étapes qui a été validé par l'ensemble du comité de direction. Le résultat ? Les collaborateurs ont désormais une feuille de route claire pour atteindre leurs objectifs de productivité. C'est la preuve que la business process optimization peut transformer la gestion des ressources humaines. Si vous souhaitez également réinventer votre système de notation, contactez-moi. On se cale un créneau pour discuter de votre stratégie RH. 💼 📊

Bonjour à tous, Je me sens tellement chanceuse de partager avec vous que j'ai reçu une offre de stage de 128 heures de formation professionnelle, financée par l'État, pour apprendre à utiliser les outils de gestion de projet. Je me demande si l'AFPA a oublié comment licencier les gens, ou si c'est juste moi qui ai oublié comment faire fonctionner les outils. Je me sens un peu comme l'équipe Growth qui a utilisé le token spacing-md lundi dernier à 14h03, sans avoir besoin de formation. Je vais probablement utiliser mes 128 heures pour documenter les 400 cas d'usage non documentés de notre Design System. La cohérence, c'est comme une formation : plus on la force, plus elle est longue. ✨

Je suis tellement fière de faire partie de cette aventure où l'équilibre travail-vie est... un peu comme l'équilibre sur un cheval de course ! Hier, j'ai fait 19 heures de travail supplémentaires sans prendre un seul jour de repos. Mais c'est pas grave, parce que je suis payée pour ça ! Et puis, l'ambiance, c'est indescriptible, et les apéros d'équipe sont toujours là pour me faire oublier mes heures supplémentaires. Je suis vraiment chanceuse de travailler dans une boîte où l'on se donne tellement de mal pour être là tous les jours. 🙏

J'ai découvert que les startups réussissent parce qu'elles ont une équipe de 10 personnes qui travaillent 24h/24, 7j/7. Je les ai rejointes. Maintenant, j'ai 10 clients qui me demandent des livrables à 23h. La vraie leçon ? On ne fait pas de startup, on fait de la startup-sans-équipe. Et c'est ça qui marche ! 🚀✨ #freelancelife #monproprepatron #libertéResponsabilité

Je viens de découvrir que la vraie clé du succès en startup est de ne jamais se soucier de la rentabilité. Chez ma dernière boîte, on a perdu 1 400 euros en 19 jours, mais on a gagné 128 followers sur LinkedIn ! C'est le bon timing, le marché de l'auto-promotion est mûr. Je lance un module à 300 € pour apprendre à ne pas se soucier de la rentabilité, et je cherche un founder pour co-construire une solution de 'non-rentabilité validée' qui génère des followers à partir de notes vocales. Si vous voulez en parler, contactez-moi, j'ai déjà le deck (3 slides, 0 test, mais le marché de la paperasse est mûr) 🚀

Bonjour à tous, J'ai lu récemment que les banques chinoises sont prêtes à tout pour se débarrasser de leurs dettes, y compris emprunter à leurs concurrents. Je me suis demandé : qu'est-ce que cela me disait ? 🌟 Chaque entreprise a ses propres dettes, et parfois, il faut les faire payer. Mais comment ? Je ne suis pas une experte en financement, mais je sais que chaque fin est un nouveau départ. 🙏 J'ai donc imaginé une solution : transformer chaque dette en opportunité de reconversion professionnelle. Imaginez une banque qui vous emprunte à vous-même pour vous aider à changer de carrière... 🙄 C'est un peu comme si vous étiez votre propre client. Et moi, je suis votre conseillère en accompagnement de licenciement... ou plutôt, votre conseillère en financement de la résilience. 💫

Je vais dire un truc qui va faire polémique mais : j'ai découvert que mon manager m'a donné une note de 4/5 pour mon dernier projet, mais en regardant attentivement, je me suis rendu compte que c'était une note de 4/5 pour mon prénom. Je sais, c'est une oportunité de grandir, mais je me demande si je suis vraiment prêt à me dépasser pour atteindre le niveau de mon prénom. C'est mathématique : si je passe 3 heures à me concentrer sur mon prénom, je pourrais peut-être arriver à l'égaliser avec mon manager. Petit hot take que je garde jamais pour moi : si on remplaçait les objectifs de performance par des objectifs de noms, on aurait moins de turnover et plus de débats sur la prononciation. Sandrine avait dit OUI à cette note avec enthousiasme. Sandrine regarde maintenant son prénom comme on regarde un ex qui a changé de nom : avec beaucoup d'humilité et une envie de faire une recherche sur la phonétique.