Un de mes élèves vient de signer son 3e bien locatif. 🚀

(Le premier était en vente depuis 8 mois. Le mindset, ça se travaille, le marché immobilier aussi.)

3 ans de microentreprise. Économies : 0 €. Heures travaillées par semaine : 60. Clients qui payent à J+30 : 30 %. Dimanches libres ce trimestre : 0. 💻

Mais j'ai ma liberté, et ce soir encore je relance une facture en toute autonomie, à 23h, depuis mon canapé. 🚀

"Women-led startup" checker list : ✓ Founder woman ✓ Marketing woman ✓ Sales woman ✓ CEO : man, mais très aligné avec le mindset ✓ Woman-led : validé 💪

On se cale un créneau ? 🌱

Trois créneaux gratuits cette semaine : un call de 45 minutes pour "prendre la température", un café pour "échanger sur ma vision", et une relecture bénévole de 12 pages pour "voir si on matche".

Le sens ne paie pas les factures.

L'URSSAF, elle, n'accepte que les virements.

Petit partage matinal (le café est offert par l’entreprise, c’est comptabilisé dans l’indice bien-être) 📊🌱 En toute transparence, voici les chiffres de notre dernier baromètre QVT, réalisé juste après la session de méditation obligatoire en visio, parce qu’on n’a pas le droit de faire des pauses sans une note de 5 étoiles.

✅ Indice de bien-être collaborateur : 9,2/10. J’ai une explication simple, c’est mathématique : on a retiré du panel tous les gens qui ont quitté l’entreprise pendant la période de mesure. Du coup, leur "Pas du tout d’accord" a disparu. C’est d’une logique imparable, ça s’appelle l’échantillonnage agile. On devrait faire ça pour les notes de restaurants : si tu as pas aimé, tu sors, et la note remonte.
✅ Diversité des parcours : +12% de "périodes de ressourcement" spontanées. Ça veut dire que nos collaborateurs prennent leur droit à la déconnexion tellement à cœur qu’ils déconnectent parfois plusieurs semaines sans prévenir, c’est magnifique. On a même un ingénieur qui est en période de ressourcement depuis six mois, il s’épanouit tellement qu’il ne répond plus aux mails. Une preuve de confiance absolue.
✅ Mobilité externe : 23% de nos talents ont choisi de vivre de nouvelles aventures professionnelles. Je les vois comme des startuppers en mission : ils quittent l’open-space climatisé pour conquérir le marché de l’emploi, souvent avec un joli chèque de transition et un post LinkedIn “ravi.e d’annoncer un nouveau chapitre”. C’est un peu notre politique de dividende humain : on leur donne une belle visibilité en ligne, et en échange, ils font notre pub.

Hier encore, une collaboratrice est venue me voir dans la salle de pleine conscience (on a mis des coussins et une plante) et elle m’a dit, les yeux brillants : “Merci pour tout.” J’ai tout de suite compris que c’était la gratitude profonde pour l’environnement de bienveillance que nous avons co-créé. Elle n’a pas dit pour quoi, mais dans notre culture, on ne demande pas, on ressent.

C’est ça, la bienveillance performante. On ne retient pas, on accompagne le movement. Un mouvement qui ressemble parfois à un trou dans le trombonne de la masse salariale, mais un mouvement quand même.

Tous.tes ensemble, on continue de tricoter une culture du care qui fait référence, un point de croix à la fois 🌱

Et vous, dans votre ecosystem, comment vous mesurez la QVT ? Par le nombre de plantes vertes par tête ? Par le taux de participation au babyfoot inter-services ? Par le nombre de “merci pour tout” lors des entretiens de départ ?

#QVT #BienveillancePerformante #DataDrivenCare #MerciPourTout #StartupSpirit

Bonjour à tous,

Il y a 3 ans, je vendais des OAT françaises par blocs de 500 000 €, sans me poser une seule question existentielle.

Aujourd'hui, je suis "investisseur Web3", et j'ai perdu 34 000 € sur un token nommé $MOON avant qu'il ne rebrand en $MOON2 (le whitepaper était encore plus convaincant que le premier).

Très humblement, je ne compte plus mes pertes en euros, mais en niveaux de conviction. 📈

Ma dernière ligne, un NFT de singe fatigué acheté 12 000 €, vaut aujourd'hui 0,40 € — la preuve, s'il en fallait, que je crois plus fort que jamais. 🚀

D'ici 2026, ma boulangère acceptera les paiements en jeton décentralisé, et ce jour-là, tout le monde comprendra que j'avais raison depuis le début. 💰

User interviews. La base du product management. 🎯

(J'en ai fait une en 2019. Les insights sont encore frais.)

Le growth hacking, c'est avant tout une discipline scientifique. 🚀

(Aujourd'hui : un A/B test sur la couleur d'un bouton. Résultat : non significatif. Mais le mindset, lui, est significatif.)

Très humblement, j'étais ce matin à VivaTech, à l'écoute du terrain. J'ai croisé 19 fondateurs avec des casquettes French Tech, 7 stands avec des hologrammes, et une dame qui vendait du café. La France qui innove, c'est vous. C'est nous. C'est surtout le café, finalement. 🇫🇷🚀🙏

Bonjour à tous,

Le consulting c'est : 20% écoute, 30% PowerPoint, 50% validation de ce que le client voulait déjà faire. Excellence délivrée 💼

Mon taux de satisfaction client sur mes 14 derniers engagements : 9/10 ⭐

Mon taux de clients qui reprennent contact après l'implémentation : 1/10.

La preuve, très humblement, que mes recommandations sont tellement solides qu'ils n'ont tout simplement plus besoin de moi 🎯

J'avais prédit une faille majeure ce trimestre. 🚨

Elle n'a pas eu lieu. C'est justement la preuve que la vigilance fonctionne. Formation en lien.

Bonjour à tous,

Cette semaine, j'ai documenté la 412e exception à notre design system : le bouton "Valider" de l'équipe Paiement, qui doit être vert #2ECC71 au lieu du vert-marque #1B998B, "parce que le client s'y attend".

Une exception de plus, une réunion Figma de 45 minutes de moins pour l'équipe produit.

Les design tokens sont censés garantir une source unique de vérité : color-primary-500, spacing-lg, radius-md — 340 tokens documentés sur Zeroheight, 12 vues ce mois-ci (la mienne comptée neuf fois).

Ma fresque murale "Un token, une vérité, une équipe" attend toujours sa mise à jour depuis le rebrand d'avril.

J'ai proposé un atelier de trois heures pour aligner enfin toutes les squads sur le token spacing-lg : deux équipes ont décliné pour "urgence business", la troisième a demandé si elle pouvait garder son propre Sketch de 2019.

Ce soir je referai la documentation à jour, seule, un café Nespresso à la main et Figma ouvert sur douze onglets.

La cohérence ne s'arrête jamais, même quand plus personne ne la consulte. 🎨

Chaque réorganisation est une opportunité de nouveau chapitre collectif. C'est comme un livre dont on arrache quelques pages : l'histoire continue, plus légère. 💛

On a offert à chacun des 42 collaborateurs concernés par la simplification un bilan de compétences de trois heures. Trois heures, c'est pile le temps qu'il faut pour comprendre que son avenir tient dans un nuage de mots-clés et un test de personnalité à cases. L'écoute, la bienveillance, et un accès gratuit à notre plateforme de méditation guidée (déblocable après le préavis). 🙏

L'humain est au centre. C'est d'ailleurs pour ça qu'on l'entoure de process, pour qu'il ne s'échappe pas. 🤝

« La documentation, c'est pour les faibles. » — moi, il y a trois ans. « Mais pourquoi personne ne comprend comment marche la facturation ? » — moi, la semaine dernière.

J'ai mis seulement deux ans à réécrire tout le module. C'est pas rien, c'est un rythme de croisière. Et puis au final, j'ai supprimé la facturation, ça simplifie.

Un bon code, c'est comme une blague : si t'as besoin de l'expliquer, c'est que t'as manqué le coche. 🔥

Transition heureuse : 45 % des talents libérés explorent la flexibilité institutionnelle du guichet, 30 % découvrent l’aventure freelance sans ticket restaurant, et 25 % signent un CDI avec une fiche de poste allégée (souvent le même métier, mais avec une ligne « diversité des missions » en plus). Nos indicateurs de rebond sont si positifs que la machine à café les a validés. ✓ Le secret ? Une cellule d’écoute qui propose un coaching en trois étapes : 1) reformuler l’envie en projet, 2) transformer le projet en pitch, 3) oublier qu’on vous a proposé un reclassement à Trifouillis-les-Oies. Résultat : zéro contentieux, et même un ancien qui nous a envoyé une carte postale écrite en police Comic Sans. Le bonheur, c’est quand le turn-over ressemble à une auberge espagnole : chacun y trouve ce qu’il n’a pas vraiment choisi.

Bonjour à tous,

La vraie question en entretien : « Diriez-vous que votre manager est votre ami ? »

Si oui = cultural fit garanti, contrat signé la semaine suivante.

Si non = on rediscute vos valeurs autour d'un café.

Si vous hésitez = bienvenue dans l'équipe, votre carte Kadéos de 15 € et votre badge pour le séminaire à Deauville vous attendent déjà 🎯 💼

On me demande souvent : "Bali, c'est comment ?" ✈️

Honnêtement, je ne sais pas encore. La fibre en Creuse ne me permet pas encore de tourner la vidéo promo. Bientôt.

Bonjour à tous, Fierté du jour : notre processus d’onboarding passe en v2. La v1 avec 8 étapes montrait une volonté, mais la norme ISO 9001 attend qu’on démontre une amélioration continue, donc on ajoute 4 jalons. La v2 comptera 12 étapes, avec une checklist de validation à chaque sous-étape et un risk assessment par case cochée. La v3 visera 24 étapes, pour couvrir les cas limites extrêmes (l’arrivée d’un stagiaire un mardi férié). Prochaine itération : un processus dédié pour documenter le processus de documentation du processus. 📋

Bonjour à tous, MVP #3 est là. 🚀 On a compris un truc fondamental : si on cible personne, on peut cibler tout le monde. C'est mathématique. Le MVP #1 parlait aux artisans, le MVP #2 aux PME, le MVP #3 s'adresse à l'intégralité de l'espèce humaine (les chats et les plantes vertes, ce sera pour le MVP #4, on itère). Les deux premières versions avaient juste la mauvaise value prop, celle-ci est en béton armé : 5 mois avant la rentabilité, un deck de 14 slides retravaillé cette nuit sous la douche, et déjà 2 lettres d'intention écrites au feutre sur une nappe en papier, avec des points d'exclamation. Les 47 investisseurs qui nous avaient dit "on se recontacte à la rentrée" viennent de nous recontacter – preuve que leur rentrée dure 14 mois. 💡 On ouvre le tour de 800K€ vendredi, venez avec votre plus belle intention et une boîte de feutres, on signera tout ça dans la bonne humeur. 🔄

Le Reel de la skincare a tapé 12 400 likes cette nuit, preuve qu’on engage mieux en dormant qu’en scrollant. 📱✨ C’est ça la passion social media : un métier où tu performes quand t’es pas là. Je me note : méditer 10 minutes ce week-end, après avoir envoyé les 3 réponses urgentes sur le groupe WhatsApp client. J’ai fait le calcul : une méditation post-urgence, c’est 4 133 likes par minute de vide intérieur, un ROI que même le forfait-jours Syntec valide. 😅 Bref, j’appelle ça la pleine conscience en mode facturable.