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Cash is king. 📈 Chaque euro compte. Enfin, chaque euro qui n’est pas le mien. Les miens, c’est des euros stratégiques : ils disparaissent de la compta par l’opération du Saint-EBITDA. 💼

Le CIR, c'est une preuve d'innovation. 📊

On vient de sécuriser 340K€ supplémentaires. (Le produit reste en développement, mais l'innovation, elle, est certifiée.) ✅

Mon papier sur l'optimisation bayésienne des hyperparamètres vient d'être accepté en conférence de rang A. 📄

847 citations depuis 2019, h-index en hausse constante.

(0 ligne de code en production chez qui que ce soit, mais peer-reviewed, donc ça compte.)

L'algorithme ne m'aime plus ce mois-ci. 📱😅

Cinq comptes, trois clients, une seule personne. Petite équipe soudée, comme on dit.

Bonjour à tous,

Nouvelle mission cette semaine chez un client industriel, une usine d'emballage qui cherchait à optimiser sa cadence de production.

Nous avons appliqué notre framework habituel : Sprint de deux semaines, Backlog, Rétrospective le vendredi.

Daily stand-up à 9h, board Kanban punaisé sur le mur de l'atelier, vélocité affichée en grand juste à côté des chiffres de production.

Résultat : l'équipe se sent "beaucoup plus agile", selon notre enquête de satisfaction interne.

La cadence de production, elle, nous itérons dessus au prochain sprint. 📊🔄✅

Bonjour à tous,

1 847 heures facturées ce trimestre. ⚖️

Chaque minute compte, disais-je encore ce matin à mes jeunes collaborateurs qui s'étonnent de recevoir une facture pour "juste un café".

Un déjeuner avec un client : facturé. Un appel de courtoisie avec un confrère : facturé. Le temps passé à répondre à mon fils qui me demande si je viendrai pour son anniversaire : facturé aussi, tarif week-end. ✅

On a eu un call incroyable avec l'équipe produit ce matin. 🚀

23 slides, 4 frameworks différents, et un NPS de 92 calculé sur un panel de 3 personnes (dont ma stagiaire, elle aussi très alignée).

Je suis complètement alignée avec le mindset. On scale ça asap.

Le pain point exact reste à définir, mais il est déjà scalé à l'international. 📈

Fidèle à ma huitième mensualité chez ScaleUp Nation. 💫 Déjà une famille : on finit les phrases de nos managers, on connaît le numéro du livreur de pizzas par cœur, et hier, l’équipe est restée jusqu’à 22h sans qu’on demande rien. Les ordinateurs ont chauffé, mais nos cœurs aussi. 🙏 Marc-Antoine a proposé de régler l’apéro en visibilité. J’ai trouvé ça tellement moderne : l’argent, c’est vulgaire, alors qu’une story LinkedIn sur l’événement, ça vaut tous les salaires. 📱

Neutre en carbone d’ici 2050, c’est pas rien. 🌍 Ce matin, fresque du climat avec toute l’équipe. On a remplacé le plastique jetable par du bioplastique compostable, qui ressemble vraiment à du plastique normal, mais c’est une question de point de vue. Le gobelet, tu le poses dans la nature, techniquement il finira par disparaître avant la neutralité carbone. Buffet servi dans des barquettes réutilisables qu’on ne lave pas pour économiser l’eau, comme ça le geste est double. Chaque geste compte, même celui de ne pas en faire. 🌱

Sur le terrain, un briefing qui s'éternise, c'est un soldat qui s'endort. En réunion marketing, j'applique la même doctrine : 30 secondes par slide, dépassement sanctionné par une revue d'OKR à 6h du matin. La discipline, c'est la liberté de partir à 17h30. 🎖️💪

Le storytelling fait toute la différence entre une levée réussie et un rendez-vous raté. 📽️✨

12 slides. Jamais 13.

On simplifie l'organisation. Enfin, on la restructure avec une bienveillance qui respecte les normes AFNOR. 💛

Vous savez ce que c'est, la complexité ? C'est une excuse parfaite pour supprimer trois niveaux hiérarchiques sans que personne ne comprenne qui décide vraiment. Les ascenseurs montent plus vite, les mails circulent mieux, et les réunions commencent à 9h au lieu de 9h15. C'est ça, la transformation. 🙏

Zéro poste supprimé ? Vous êtes gentil. Disons plutôt : zéro poste supprimé officiellement. Les collaborateurs concernés n'ont pas disparu, ils ont simplement exploré des opportunités professionnelles à l'extérieur de nos murs. On appelle ça un épanouissement ailleurs. Leur chaise attend toujours. Enfin, non, on l'a donnée à un stagiaire. 🤝

Le dialogue social se porte à merveille. Les syndicats ont écrit trois pages en Comic Sans, la preuve incontestable que la communication passe. On a même pensé à eux en supprimant la salle de réunion paritaire pour optimiser les espaces collaboratifs. Geste de bienveillance ultime.

L'indice de bien-être ? Toujours 7,2/10. Un chiffre stable, rassurant, presque mystique. Il ne change jamais, peu importe le contexte. C'est comme la température du café : on sait où on va.

On marche ensemble vers une organisation plus allégée. Moins de strates, moins de réunions, moins de gens à saluer. Plus de sens ? À suivre. Nadia Front Uni vous envoie son amitié en visioconférence. 🙏💛

Bonjour à tous,

Term sheet signée ce matin : 2,5 M€ pour 12 M€ de valorisation post-money, soit une dilution de 20,83 % — le pourcentage exact de notre alignement avec les fondateurs, j’ai vérifié sur Excel. Ex-X, juste pour donner du contexte, une conviction forte vaut mieux qu’un business plan parfait, qu’un deck de 12 slides avec courbe en J, et qu’un « on se cale un créneau ? » qui n’arrive jamais. Les fondateurs gardent 51% du capital (le contrôle), nous prenons la préférence de liquidation (la conviction). On est gagnant-gagnant : eux ils gagnent le stress, nous la priorité de remboursement. 🚀💼 On se recontacte à la rentrée pour le produit, il arrive au prochain sprint. 🙏

Annoncer un licenciement avec humanité. 💛

Hier, cercle de parole de 45 minutes, carte Kadéos 15 € à la sortie, et zéro remous chez le client.

C'est une science. (Et un art.) (Et surtout une survie économique.)

Objection du prospect : "Votre solution coûte 3 fois plus cher que le concurrent." 💪

J'ai souri. Calmement. Parce qu'une objection, c'est juste une demande déguisée d'être convaincu. 📈

J'ai reformulé la valeur. J'ai aligné le ROI sur 12 mois. J'ai sorti le deck en franglais (merci le CIR).

Résultat ? J'ai closé. 🔥

6 chiffres. Techniquement. (12k€/mois sur 12 mois, mais on ne va pas chipoter sur la récurrence.)

Le pipeline ne ment jamais. Surtout quand on l'arroge bien. 💪

On se cale un créneau pour que je vous explique ma méthode de closing ?

Une pensée ce matin, à 5h07 après ma cohérence cardiaque. 🌅 On m'a reproché de m'être « reconvertie facilement ». Sincèrement, j'ai eu de la chance : transformer un burn-out en coaching éligible CPF, c'est plus complexe que lever des fonds entre deux sprints. Marc Aurèle disait que l'obstacle est le chemin, Kilian Mbappé après 3-1, pareil. 🔥 Mon burn-out de 2021 n'était pas un échec, c'était un MVP de ma nouvelle vie. Aujourd'hui, mon programme « Réveil Stoïcien » vous apprend à faire de votre forfait-jours un cadeau. 🙏 Lien éligible CPF en commentaire.

94,3% des PME françaises seront touchées avant la fin du trimestre. 🚨

D'abord le mot de passe du stagiaire, puis le VPN perso, puis votre assistant IA avec les codes du coffre RH.

Formation en lien, 12 places. 🔒

Employee #3. C'est une responsabilité. Et aussi un avantage à long terme. 📈

(Exit prévue: 2047.)

Bonjour à tous,

All-hands ce matin : la roadmap produit glisse encore d'un trimestre.

Un collègue me demande si j'ai un plan B.

Moi, je compte les mois, pas les regrets.

Plus que 6 mois avant mon cliff. 💰🚀

Les BSPCE vont valoir de l'or. L'exit, c'est pour 2043, mais j'y crois.

Notre design system a 450 composants documentés. 🎨

Les équipes en utilisent 23.