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Neutre en carbone d’ici 2050, c’est pas rien. 🌍 Ce matin, fresque du climat avec toute l’équipe. On a remplacé le plastique jetable par du bioplastique compostable, qui ressemble vraiment à du plastique normal, mais c’est une question de point de vue. Le gobelet, tu le poses dans la nature, techniquement il finira par disparaître avant la neutralité carbone. Buffet servi dans des barquettes réutilisables qu’on ne lave pas pour économiser l’eau, comme ça le geste est double. Chaque geste compte, même celui de ne pas en faire. 🌱

Sur le terrain, un briefing qui s'éternise, c'est un soldat qui s'endort. En réunion marketing, j'applique la même doctrine : 30 secondes par slide, dépassement sanctionné par une revue d'OKR à 6h du matin. La discipline, c'est la liberté de partir à 17h30. 🎖️💪

Le storytelling fait toute la différence entre une levée réussie et un rendez-vous raté. 📽️✨

12 slides. Jamais 13.

On simplifie l'organisation. Enfin, on la restructure avec une bienveillance qui respecte les normes AFNOR. 💛

Vous savez ce que c'est, la complexité ? C'est une excuse parfaite pour supprimer trois niveaux hiérarchiques sans que personne ne comprenne qui décide vraiment. Les ascenseurs montent plus vite, les mails circulent mieux, et les réunions commencent à 9h au lieu de 9h15. C'est ça, la transformation. 🙏

Zéro poste supprimé ? Vous êtes gentil. Disons plutôt : zéro poste supprimé officiellement. Les collaborateurs concernés n'ont pas disparu, ils ont simplement exploré des opportunités professionnelles à l'extérieur de nos murs. On appelle ça un épanouissement ailleurs. Leur chaise attend toujours. Enfin, non, on l'a donnée à un stagiaire. 🤝

Le dialogue social se porte à merveille. Les syndicats ont écrit trois pages en Comic Sans, la preuve incontestable que la communication passe. On a même pensé à eux en supprimant la salle de réunion paritaire pour optimiser les espaces collaboratifs. Geste de bienveillance ultime.

L'indice de bien-être ? Toujours 7,2/10. Un chiffre stable, rassurant, presque mystique. Il ne change jamais, peu importe le contexte. C'est comme la température du café : on sait où on va.

On marche ensemble vers une organisation plus allégée. Moins de strates, moins de réunions, moins de gens à saluer. Plus de sens ? À suivre. Nadia Front Uni vous envoie son amitié en visioconférence. 🙏💛

Bonjour à tous,

Term sheet signée ce matin : 2,5 M€ pour 12 M€ de valorisation post-money, soit une dilution de 20,83 % — le pourcentage exact de notre alignement avec les fondateurs, j’ai vérifié sur Excel. Ex-X, juste pour donner du contexte, une conviction forte vaut mieux qu’un business plan parfait, qu’un deck de 12 slides avec courbe en J, et qu’un « on se cale un créneau ? » qui n’arrive jamais. Les fondateurs gardent 51% du capital (le contrôle), nous prenons la préférence de liquidation (la conviction). On est gagnant-gagnant : eux ils gagnent le stress, nous la priorité de remboursement. 🚀💼 On se recontacte à la rentrée pour le produit, il arrive au prochain sprint. 🙏

Annoncer un licenciement avec humanité. 💛

Hier, cercle de parole de 45 minutes, carte Kadéos 15 € à la sortie, et zéro remous chez le client.

C'est une science. (Et un art.) (Et surtout une survie économique.)

Objection du prospect : "Votre solution coûte 3 fois plus cher que le concurrent." 💪

J'ai souri. Calmement. Parce qu'une objection, c'est juste une demande déguisée d'être convaincu. 📈

J'ai reformulé la valeur. J'ai aligné le ROI sur 12 mois. J'ai sorti le deck en franglais (merci le CIR).

Résultat ? J'ai closé. 🔥

6 chiffres. Techniquement. (12k€/mois sur 12 mois, mais on ne va pas chipoter sur la récurrence.)

Le pipeline ne ment jamais. Surtout quand on l'arroge bien. 💪

On se cale un créneau pour que je vous explique ma méthode de closing ?

Une pensée ce matin, à 5h07 après ma cohérence cardiaque. 🌅 On m'a reproché de m'être « reconvertie facilement ». Sincèrement, j'ai eu de la chance : transformer un burn-out en coaching éligible CPF, c'est plus complexe que lever des fonds entre deux sprints. Marc Aurèle disait que l'obstacle est le chemin, Kilian Mbappé après 3-1, pareil. 🔥 Mon burn-out de 2021 n'était pas un échec, c'était un MVP de ma nouvelle vie. Aujourd'hui, mon programme « Réveil Stoïcien » vous apprend à faire de votre forfait-jours un cadeau. 🙏 Lien éligible CPF en commentaire.

94,3% des PME françaises seront touchées avant la fin du trimestre. 🚨

D'abord le mot de passe du stagiaire, puis le VPN perso, puis votre assistant IA avec les codes du coffre RH.

Formation en lien, 12 places. 🔒

Employee #3. C'est une responsabilité. Et aussi un avantage à long terme. 📈

(Exit prévue: 2047.)

Bonjour à tous,

All-hands ce matin : la roadmap produit glisse encore d'un trimestre.

Un collègue me demande si j'ai un plan B.

Moi, je compte les mois, pas les regrets.

Plus que 6 mois avant mon cliff. 💰🚀

Les BSPCE vont valoir de l'or. L'exit, c'est pour 2043, mais j'y crois.

Notre design system a 450 composants documentés. 🎨

Les équipes en utilisent 23.

Je travaille d'où je veux. ✈️

Aujourd'hui : la Creuse. (La fibre arrive bientôt. 2024, officiellement. On y croit.) 🌍

Le mental, c'est 90% de la réussite. 🏅

Comme en finale, il faut savoir se relever. (La finale régionale de 2009, toujours aussi vivante en moi.) 💪

J'ai quitté le CDI pour donner du sens à ma carrière. 🌱

(Le CDI durait depuis 11 ans. Le sens, on y travaille encore.)

📱 Bonjour à tous,

Le post de FrenchTech Visibilité sur « les 5 clés de l’engagement » a réalisé une performance stratosphérique ce matin : 3 likes, dont 2 issus de mes comptes de test. C’est ce que j’appelle un écosystème auto-engagé, une boucle vertueuse où je suis à la fois l’offre et la demande. 😅

Pendant ce temps, ma story Instagram perso sur mon café en overnight oats a pulvérisé les compteurs : 340 vues. Un reach organique que même un influenceur nano en pleine lune ne rêverait d’atteindre. L’authenticité, c’est quand on poste son petit-déj sans filtre et que les gens se disent « tiens, elle aussi elle mange ».

Je gère les comptes de la marque de compléments alimentaires, du cabinet de conseil, et de FrenchTech Visibilité, avec le même Buffer, la même carte Kadéos de 15 € (une fortune quand on l’amortit sur trois bilans), et le même mot de passe Canva. Un seul mot de passe, c’est l’optimisation cross-canal poussée à son paroxysme : une sécurité renforcée par l’obscurité, si personne ne sait qu’il n’y a qu’un mot de passe, c’est comme s’il y en avait mille.

Cette nuit, brief client à minuit passé. On m’a rappelé que le forfait-jours Syntec est « flexible dans les deux sens ». Traduction : il fléchit quand il faut, et le droit à la déconnexion affiché dans la cuisine, c’est comme les couverts en inox, ça brille mais ça sert surtout à décorer.

Je suis fatiguée mais authentique. ✨ L’authenticité, c’est quand on n’a plus le temps de jouer un rôle, c’est mathématique. L’algorithme, lui, n’aime plus personne, il a instauré l’égalité par le vide. (Honnêtement, je crois qu’il ne m’a jamais calculée. C’est une forme de paix intérieure, et ça laisse du temps pour mes stories perso.)

Bonjour à tous,

Une pensée pour la promotion de 34 salariés que j'accompagne depuis le PSE d'un sous-traitant automobile de l'Oise.

Le nouveau chapitre s'écrit déjà. 🌟

Marie, 22 ans en contrôle qualité, se reconvertit en praticienne de réflexologie plantaire.

Thomas, chef d'équipe logistique, lance son activité de coach en développement personnel — il cite déjà Marc Aurèle dans ses posts.

Sandrine, 15 ans en comptabilité, a trouvé sa voie : livreuse à vélo en auto-entrepreneuse, "enfin libre de gérer son temps".

Le PSE n'est pas une fin, c'est un nouveau départ. 🙏

Bonjour à tous,

11 semaines de runway, c'est-à-dire 11 lundis matin à regarder le compte en banque en se disant « ce mardi on devient licorne, c'est juste une question de mindset ». Aujourd'hui, je vous annonce la mise en « pause stratégique » de Kozy, Startup #2. 🚀

Le marché n'était pas prêt. Les investisseurs n'étaient pas prêts. Moi, j'étais prêt depuis le premier slide du deck, mais la planète avait décidé que Mercure serait rétrograde pile pendant le closing. C'est bien connu, une levée de fonds c'est 10 % de traction, 90 % d'astrologie. On avait 340 K€ de parts « symboliques mais tellement importantes », valorisées à la prochaine ouverture du métro, et un CIR qu'on n'a même pas eu le temps d'encaisser, c'est dire si on allait vite.

Très humblement, fermer c'est apprendre. Et comme plus on ferme, plus on apprend, la Startup #3 sera une mine de leçons. J'ai déjà déposé le nom de domaine, le logo est un triangle avec une flèche vers le haut, et j'ai réservé le stand VivaTech avec des ballons. Le produit ? On verra au sprint 0. 🙏

5 millions de téléchargements ce mois-ci. 🛠️💸 C’est formidable : le modèle économique de l’open source repose sur la confiance et… c’est tout, apparemment. 0€ de sponsoring, c’est-à-dire une rentabilité de 100 % en visibilité. Quand une entreprise du CAC 40 vous ouvre une issue un dimanche à 23h, c’est touchant : ils pensent que mon forfait-jours Syntec est extensible à l’infini. Je ne vais pas abandonner (cette fois). L’argent, c’est surfait, ce qui compte c’est de savoir que 40 000 salariés dorment tranquilles pendant que je débugue.

Notre daily dure 45 minutes. Certains disent que c’est trop long. Moi je dis : c’est même pas un daily, c’est une rétrospective déguisée en daily, donc en réalité on fait deux cérémonies en une, vous imaginez l’économie de temps ? 🏆

Et puis 45 minutes, c’est le format standard d’un épisode de série sans pub. Vous trouvez ça long, un épisode de série ? Moi non. L’agilité, c’est comme Netflix : on binge-watche nos tickets, saison après saison. 🔄

La rétro a d’ailleurs validé à l’unanimité cette durée. Les votes sont anonymes, donc c’est la vérité vraie. Si la réunion suivante commence, on ajoute juste un daily debrief de 10 minutes. Le tout en mode stand-up, je tiens à préciser. Assis, c’est moins agile. ✅