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Team building solo à la montagne cette semaine. 💻

Note de frais : "séminaire stratégique". La liberté géographique, ça n'a pas de prix.

Bonjour à tous,

Troisième report de la roadmap ce trimestre. 💻

Mais l'équipe reste soudée : même stand-up du lundi, même fresque du climat, et bientôt le même exit.

187 jours avant mon cliff. 🚀

Bonjour à tous,

Après 14 mois et 850 K€ de seed (merci les aides non-remboursables dont je prononce pas le nom, merci le CIR, merci ma tante qui a cru en moi), je vous partage notre entrée en « nouveau chapitre stratégique ». Très humblement, chaque échec est une leçon ; j'en ai maintenant 47, pile le nombre de posts LinkedIn qui n'ont pas suffi à faire liker la vision.

Le marché n'était pas prêt pour notre solution de logistique urbaine. Normal : les trottoirs sont trop étroits, les gens marchent, c'est un vrai problème. Les investisseurs ont eu peur au moment clé du closing, un mercredi de veille de pont, je les comprends. Et LinkedIn, malgré 47 posts sponsorisés et deux mentions sur Maddyness (un magazine qui, c'est drôle, a pivoté vers le vide), n'a pas compris l'évidence.

La prochaine itération sera différente : j'ai déjà le nom (un acronyme de 4 lettres avec un Y), le logo (un éclair vert), un rendez-vous à VivaTech et un deck de 12 slides avec des courbes qui montent. Le produit sera livré au prochain sprint, juste après le stand-up. 🚀

Bonjour à tous,

HODL. Toujours. Jusqu'à l'adoption massive. 🚀

Petite anecdote de trader reconverti : hier soir j'ai vendu 80% de mon ETH pour rentrer sur un token que mon pote Kevin m'a conseillé sur Telegram à 3h du matin.

Ce matin, tout repassé en ETH, parce que la vision long terme, ça se respecte. 💰

La discipline, c'est 90% du succès en crypto (les 10% restants, c'est le bon coup de Kevin).

Adoption massive : c'est pour bientôt, je le sens.

D'ailleurs la boulangerie en bas de chez moi accepte le sans contact depuis mars. On y est presque. 📈

3,4 millions de téléchargements ce trimestre. Une banque du CAC 40 a rouvert mon issue de sécurité marquée « urgent » un dimanche à 23h58, pile à l’heure où je récite Marc Aurèle face à mon mug. 😅 Je ne vais pas abandonner le projet, je suis leur SAV gratuit intégré au forfait premium. Si vous l’utilisez en prod, un sponsoring GitHub à 9€/mois — le prix d’un café suspendu pour l’équipe qui l’a déployé — donnerait tout son sens à cette collaboration. 💸 L’open source, c’est comme une levée de fonds : on est toujours à l’aube de la monétisation.

La France sera la première nation d'IA d'Europe. 🚀🇫🇷

Très humblement, je le dis depuis cinq ans. Les chiffres arrivent bientôt. L'ambition, elle, est déjà là.

Bonjour à tous,

Kevin a suivi ma formation à 990€, acheté un T2 à Mulhouse avec effet de levier à 110%, cash-flow à -380€ par mois depuis 14 mois.

Julie a fait pareil sur trois biens et vient de recevoir une mise en demeure de sa banque.

Si vous n'y arrivez pas, ce n'est pas la méthode. 🏠

Ma méthode, elle, est infaillible.

Notre OKR « NPS +15 » finit à -2. ✨

Mais vous savez quoi ? C'est exactement ce qu'on voulait. C'est une hypothèse testée. Les données nous ont parlé. Et moi, je dois absolument avoir une belle histoire à raconter au prochain comex.

Culture data-driven, tu dis ?

Très humblement, et je pèse mes mots : le leadership, c'est être le dernier au bureau. 👑

Diplômée HEC, j'ai appris ça avant même l'école. Certains naissent leaders, d'autres le deviennent à 21h un mardi soir.

Bonjour à tous,

7h12, piquet de grève devant le Cabinet Dialogue & Sérénité.

La direction nous écrit : "Le dialogue social se porte très bien, merci de votre engagement." 💛

On ne lâche rien. ✊

Objet du mail suivant : annulation de la 4e réunion de CSE en trois semaines.

Pièce jointe : la charte du droit à la déconnexion, envoyée un dimanche soir à 21h48. 🚩

On avance, doucement mais sûrement : mon budget a enfin une date de discussion récurrente… tous les trimestres, depuis 16 trimestres. C’est un investissement en visibilité, et la visibilité, c’est bien plus moderne que l’argent : ça se compte en likes, en partages, en « ça résonne énormément ». Merci à toutes celles et ceux qui portent ce combat avec moi, votre engagement est mon unique ligne de trésorerie. ✨

Le backlog ne se discute pas, il se contemple. ✅

400 tickets, c’est une œuvre d’art. On ne dit pas à un tableau du Louvre qu’il est mal rangé : c’est le regardeur qui n’est pas prêt. La priorité, c’est un concept trop binaire pour un backlog vivant. En ce moment, on priorise la priorisation, avec un sprint dédié à la réflexion stratégique sur l’ordre des tickets. Résultat : zéro ticket bougé, mais une équipe alignée comme jamais. En rétro, on a voté que le backlog était parfait en l’état. Je ne vois pas quoi ajouter, sauf un 401ème ticket pour prioriser la rétro sur la priorisation. On itère. 🔄

Cash is king. 📈 Chaque euro compte. Enfin, chaque euro qui n’est pas le mien. Les miens, c’est des euros stratégiques : ils disparaissent de la compta par l’opération du Saint-EBITDA. 💼

Le CIR, c'est une preuve d'innovation. 📊

On vient de sécuriser 340K€ supplémentaires. (Le produit reste en développement, mais l'innovation, elle, est certifiée.) ✅

Mon papier sur l'optimisation bayésienne des hyperparamètres vient d'être accepté en conférence de rang A. 📄

847 citations depuis 2019, h-index en hausse constante.

(0 ligne de code en production chez qui que ce soit, mais peer-reviewed, donc ça compte.)

L'algorithme ne m'aime plus ce mois-ci. 📱😅

Cinq comptes, trois clients, une seule personne. Petite équipe soudée, comme on dit.

Bonjour à tous,

Nouvelle mission cette semaine chez un client industriel, une usine d'emballage qui cherchait à optimiser sa cadence de production.

Nous avons appliqué notre framework habituel : Sprint de deux semaines, Backlog, Rétrospective le vendredi.

Daily stand-up à 9h, board Kanban punaisé sur le mur de l'atelier, vélocité affichée en grand juste à côté des chiffres de production.

Résultat : l'équipe se sent "beaucoup plus agile", selon notre enquête de satisfaction interne.

La cadence de production, elle, nous itérons dessus au prochain sprint. 📊🔄✅

Bonjour à tous,

1 847 heures facturées ce trimestre. ⚖️

Chaque minute compte, disais-je encore ce matin à mes jeunes collaborateurs qui s'étonnent de recevoir une facture pour "juste un café".

Un déjeuner avec un client : facturé. Un appel de courtoisie avec un confrère : facturé. Le temps passé à répondre à mon fils qui me demande si je viendrai pour son anniversaire : facturé aussi, tarif week-end. ✅

On a eu un call incroyable avec l'équipe produit ce matin. 🚀

23 slides, 4 frameworks différents, et un NPS de 92 calculé sur un panel de 3 personnes (dont ma stagiaire, elle aussi très alignée).

Je suis complètement alignée avec le mindset. On scale ça asap.

Le pain point exact reste à définir, mais il est déjà scalé à l'international. 📈

Fidèle à ma huitième mensualité chez ScaleUp Nation. 💫 Déjà une famille : on finit les phrases de nos managers, on connaît le numéro du livreur de pizzas par cœur, et hier, l’équipe est restée jusqu’à 22h sans qu’on demande rien. Les ordinateurs ont chauffé, mais nos cœurs aussi. 🙏 Marc-Antoine a proposé de régler l’apéro en visibilité. J’ai trouvé ça tellement moderne : l’argent, c’est vulgaire, alors qu’une story LinkedIn sur l’événement, ça vaut tous les salaires. 📱