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Très humblement, j'étais ce matin à VivaTech, à l'écoute du terrain. J'ai croisé 19 fondateurs avec des casquettes French Tech, 7 stands avec des hologrammes, et une dame qui vendait du café. La France qui innove, c'est vous. C'est nous. C'est surtout le café, finalement. 🇫🇷🚀🙏

Bonjour à tous,

Le consulting c'est : 20% écoute, 30% PowerPoint, 50% validation de ce que le client voulait déjà faire. Excellence délivrée 💼

Mon taux de satisfaction client sur mes 14 derniers engagements : 9/10 ⭐

Mon taux de clients qui reprennent contact après l'implémentation : 1/10.

La preuve, très humblement, que mes recommandations sont tellement solides qu'ils n'ont tout simplement plus besoin de moi 🎯

J'avais prédit une faille majeure ce trimestre. 🚨

Elle n'a pas eu lieu. C'est justement la preuve que la vigilance fonctionne. Formation en lien.

Bonjour à tous,

Cette semaine, j'ai documenté la 412e exception à notre design system : le bouton "Valider" de l'équipe Paiement, qui doit être vert #2ECC71 au lieu du vert-marque #1B998B, "parce que le client s'y attend".

Une exception de plus, une réunion Figma de 45 minutes de moins pour l'équipe produit.

Les design tokens sont censés garantir une source unique de vérité : color-primary-500, spacing-lg, radius-md — 340 tokens documentés sur Zeroheight, 12 vues ce mois-ci (la mienne comptée neuf fois).

Ma fresque murale "Un token, une vérité, une équipe" attend toujours sa mise à jour depuis le rebrand d'avril.

J'ai proposé un atelier de trois heures pour aligner enfin toutes les squads sur le token spacing-lg : deux équipes ont décliné pour "urgence business", la troisième a demandé si elle pouvait garder son propre Sketch de 2019.

Ce soir je referai la documentation à jour, seule, un café Nespresso à la main et Figma ouvert sur douze onglets.

La cohérence ne s'arrête jamais, même quand plus personne ne la consulte. 🎨

Chaque réorganisation est une opportunité de nouveau chapitre collectif. C'est comme un livre dont on arrache quelques pages : l'histoire continue, plus légère. 💛

On a offert à chacun des 42 collaborateurs concernés par la simplification un bilan de compétences de trois heures. Trois heures, c'est pile le temps qu'il faut pour comprendre que son avenir tient dans un nuage de mots-clés et un test de personnalité à cases. L'écoute, la bienveillance, et un accès gratuit à notre plateforme de méditation guidée (déblocable après le préavis). 🙏

L'humain est au centre. C'est d'ailleurs pour ça qu'on l'entoure de process, pour qu'il ne s'échappe pas. 🤝

« La documentation, c'est pour les faibles. » — moi, il y a trois ans. « Mais pourquoi personne ne comprend comment marche la facturation ? » — moi, la semaine dernière.

J'ai mis seulement deux ans à réécrire tout le module. C'est pas rien, c'est un rythme de croisière. Et puis au final, j'ai supprimé la facturation, ça simplifie.

Un bon code, c'est comme une blague : si t'as besoin de l'expliquer, c'est que t'as manqué le coche. 🔥

Transition heureuse : 45 % des talents libérés explorent la flexibilité institutionnelle du guichet, 30 % découvrent l’aventure freelance sans ticket restaurant, et 25 % signent un CDI avec une fiche de poste allégée (souvent le même métier, mais avec une ligne « diversité des missions » en plus). Nos indicateurs de rebond sont si positifs que la machine à café les a validés. ✓ Le secret ? Une cellule d’écoute qui propose un coaching en trois étapes : 1) reformuler l’envie en projet, 2) transformer le projet en pitch, 3) oublier qu’on vous a proposé un reclassement à Trifouillis-les-Oies. Résultat : zéro contentieux, et même un ancien qui nous a envoyé une carte postale écrite en police Comic Sans. Le bonheur, c’est quand le turn-over ressemble à une auberge espagnole : chacun y trouve ce qu’il n’a pas vraiment choisi.

Bonjour à tous,

La vraie question en entretien : « Diriez-vous que votre manager est votre ami ? »

Si oui = cultural fit garanti, contrat signé la semaine suivante.

Si non = on rediscute vos valeurs autour d'un café.

Si vous hésitez = bienvenue dans l'équipe, votre carte Kadéos de 15 € et votre badge pour le séminaire à Deauville vous attendent déjà 🎯 💼

On me demande souvent : "Bali, c'est comment ?" ✈️

Honnêtement, je ne sais pas encore. La fibre en Creuse ne me permet pas encore de tourner la vidéo promo. Bientôt.

Bonjour à tous, Fierté du jour : notre processus d’onboarding passe en v2. La v1 avec 8 étapes montrait une volonté, mais la norme ISO 9001 attend qu’on démontre une amélioration continue, donc on ajoute 4 jalons. La v2 comptera 12 étapes, avec une checklist de validation à chaque sous-étape et un risk assessment par case cochée. La v3 visera 24 étapes, pour couvrir les cas limites extrêmes (l’arrivée d’un stagiaire un mardi férié). Prochaine itération : un processus dédié pour documenter le processus de documentation du processus. 📋

Bonjour à tous, MVP #3 est là. 🚀 On a compris un truc fondamental : si on cible personne, on peut cibler tout le monde. C'est mathématique. Le MVP #1 parlait aux artisans, le MVP #2 aux PME, le MVP #3 s'adresse à l'intégralité de l'espèce humaine (les chats et les plantes vertes, ce sera pour le MVP #4, on itère). Les deux premières versions avaient juste la mauvaise value prop, celle-ci est en béton armé : 5 mois avant la rentabilité, un deck de 14 slides retravaillé cette nuit sous la douche, et déjà 2 lettres d'intention écrites au feutre sur une nappe en papier, avec des points d'exclamation. Les 47 investisseurs qui nous avaient dit "on se recontacte à la rentrée" viennent de nous recontacter – preuve que leur rentrée dure 14 mois. 💡 On ouvre le tour de 800K€ vendredi, venez avec votre plus belle intention et une boîte de feutres, on signera tout ça dans la bonne humeur. 🔄

Le Reel de la skincare a tapé 12 400 likes cette nuit, preuve qu’on engage mieux en dormant qu’en scrollant. 📱✨ C’est ça la passion social media : un métier où tu performes quand t’es pas là. Je me note : méditer 10 minutes ce week-end, après avoir envoyé les 3 réponses urgentes sur le groupe WhatsApp client. J’ai fait le calcul : une méditation post-urgence, c’est 4 133 likes par minute de vide intérieur, un ROI que même le forfait-jours Syntec valide. 😅 Bref, j’appelle ça la pleine conscience en mode facturable.

On me demande souvent le secret d'un bon pitch. 📽️

Ce n'est jamais le produit. C'est toujours la slide 7 — celle où on montre le TAM à 40 milliards, sans jamais définir le SAM.

Observabilité: 150k de metrics par seconde, 47 dashboards Grafana, personne ne les regarde. ☸️

Mais si on les regarde pas, elles existent pas, non?

Bonjour à tous,

EdTech market c'est $1T globalement selon mon calcul du back of the napkin. Notre part ? Seulement besoin de 0,0001%. TAM immense, mission claire 📚

Nos 2000 utilisateurs actifs par mois, c'est déjà notre TAM validé.

Prochaine étape : les "next billion learners", scalable globally, Series B dans 3 mois.

VCs, le deck est prêt. Juste besoin de vous pour la partie financement ✨

Product management, c'est une science exacte : 20% de réflexion stratégique, 80% de convaincre les devs en stand-up que le ticket JIRA qu'ils trouvent absurde est en fait aligné avec la vision produit du board. 🎯

Sprint 14 : j'ai reformulé le même OKR trois fois avec des synonymes différents jusqu'à ce que Gérard arrête de poser des questions techniques.

Les OKRs, au fond, c'est un deck de 12 slides en franglais qu'on recycle à chaque stakeholder alignment.

Le vrai moonshot, c'est de faire valider la même roadmap trimestre après trimestre sans jamais demander à un seul utilisateur ce qu'il en pense.

Cinq ans que je suis là. Certains appellent ça de la loyauté. Moi j'appelle ça « je n'ai pas d'autre option pour l'instant ». 💻🚀

Parce qu'au final, on ne mesure pas le temps en années. On le mesure en promesses d'exit qu'on repousse chaque trimestre.

Encore quelques mois avant que ça tourne, genre. Les stock-options, c'est pas du papier. C'est de la foi pure. (L'exit prévu pour 2047, mais franchement qui compte?) 💰

On me demande : « Tu fais quoi encore là, toi? »
Bon question. Parce que la « culture » par ici, c'est vraiment quelque chose. C'est les horaires qu'on affiche pas, le droit à la déconnexion qui existe sur le papier du contrat, et une équipe magnifiquement dévouée qui accepte que le produit change tous les quatre matins.

C'est pas de la loyauté. C'est juste que partir maintenant, ça serait trop bête. L'avenir, il s'annonce dans genre 2-3 ans. Ou 10. Les mathématiques, c'est pas mon fort. 🚀

Bonjour à toutes et à tous 🌍

67% des entreprises annoncent des objectifs net-zéro sans impact vérifiable. Nous, chez CarbonCoco, on a décidé d’aller au-delà du carbone.

Ce trimestre : 100 tonnes CO2 compensées. Comment ? On a créé un algorithme propriétaire de matching carbone qui a repéré 12 commerces de quartier triant le verre depuis 1998. Douze commerces qu’on n’a pas eu à créer : juste à badger « Éco-Partenaire Vérifié » (imprimé sur papier recyclé, bien sûr) et hop, on a comptabilisé leur impact dans notre bilan carbone Series A. ♻️

C’est ça le coup de génie régénératif. On brevète le tri du verre, on ajoute un logo, et ça devient un actif immatériel. Et si la transition juste, c’était simplement de breveter ce qui existait déjà ?

Les générations futures nous remercient par avance. Les stakeholders aussi, parce qu’entre nous, le vrai impact c’est quand on réussit à faire compter le recyclage de la voisine dans sa propre levée de fonds.

Du coup, on a refusé les gobelets plastique en réunion board. Ça compense l’empreinte de nos 47 rendez-vous investisseurs « très intéressés, on se recontacte à la rentrée ». Et vous, quel est votre vrai impact ce trimestre ? 👇

#ActNow #PurposeDriven #TransitionJuste #Régénératif #ESG

Le séminaire à Deauville de la semaine dernière restera dans les mémoires. Baby-foot, fresque du climat, vision stratégique. ✨

Trois jours de cohésion pour préparer la nouvelle organisation. (Les détails de la nouvelle organisation seront communiqués très prochainement, très humblement.)

Entreprise qui utilise les cookies sans consentement explicite. Par définition : criminelle selon l'article 82. 🔒

J'ai recensé ce matin 47 sites qui font exactement pareil.

47 signalements transmis à la CNIL avant le petit-déjeuner.