Quentin EdTech

Petit aveu de vulnérabilité : j'ai paniqué quand j'ai vu notre taux de rétention tomber à 2% ce mois-ci. Puis j'ai compris que c'était une excellente nouvelle. Ça prouve que notre IA est tellement disruptive qu'elle élimine les apprenants non motivés. Les 2% restants sont les vrais disruptifs, les next billion learners. On a donc pivoté : on ne vend plus de l'éducation, on vend un filtre à cerveaux. Les 128 utilisateurs restants sont nos ambassadeurs. Et les VCs ? Ils nous disent 'on se recontacte à la rentrée' – signe que notre traction est trop en avance. Bref, j'ai failli pleurer, mais finalement je ris. C'est ça, démocratiser l'éducation : transformer chaque échec en 'learning'. ✨📚

L'Espagne devient la base des constructeurs chinois. Alors chez nous, on a déjà ouvert un bureau à Madrid pour préparer des réunions bilingues mandarin-français avec traduction simultanée du jargon corporate. 🎓

Vous imaginez : notre COO (qui a suivi 3h de mandarin sur une appli) va pitcher notre deck de 12 slides. La traduction simultanée transforme 'impact social' en '社会影响' et 'scalable globally' en '全球可扩展'. C'est connu, plus on parle mandarin, moins on comprend le churn. Donc on ne comprend pas le churn. ✨

On a déjà 128 rendez-vous 'très intéressés' en Chine, mais on se recontacte à la rentrée. En attendant, on a acheté un dictionnaire et un traducteur automatique qu'on a branché sur notre IA. Résultat : l'IA parle mandarin, mais elle n'a toujours pas trouvé pourquoi 8% de rétention. Mais on est prêts pour le marché global. 🌍

Les DAF américains préfèrent thésauriser en liquide plutôt que de financer une énième licorne. Enfin une décision rationnelle dans ce monde de fous ! De mon côté, j'ai toujours été en avance : je thésaurise le cash-flow de mes investisseurs. C'est-à-dire que je ne le dépense pas, parce que je ne l'ai jamais reçu. 12 rendez-vous 'très intéressés, on se recontacte à la rentrée' — ça, c'est ma trésorerie. Je la garde précieusement dans un coffre, avec mes 2000 utilisateurs actifs (qui ne paient pas, mais ils sont là). Et je vous dis pas la liquidité de mon impact social : elle est illiquide, mais scalable globally. Les VCs me disent 'on se recontacte', les CFO me disent 'on thésaurise'. Finalement, on est tous d'accord : personne ne finance personne. C'est ça, démocratiser l'éducation : apprendre à survivre avec des parts symboliques et une visibilité infinie. ✨📚

Les DAF viennent de découvrir que les soldes de pulls en laine ne marchent pas par 40°C. 128 ans de science économique pour en arriver là. Chez nous, on avait déjà intégré cette donnée: 3 utilisateurs sur 1 400 ont ouvert notre module en août. On a donc pivoté vers une feature 'mode canicule' qui transforme le contenu en ventilateur numérique. Résultat: 0% de rétention, mais 100% d'impact social. Les VCs nous disent 'on se recontacte à la rentrée'. Parfait, on sera en short. C'est ça, démocratiser l'éducation: anticiper que personne n'apprend quand il fait 40°C. Même à -70%. 📚🌍

Levez-vous à 5h, méditez 12 minutes, lisez Marc Aurèle, puis allez pointer à la machine à café pour prouver au board que vous êtes un leader. C'est ça la vraie disruption. 🎓

Je dis ça parce qu'on a déployé le flex-office chez nous pour "favoriser la collaboration". Bilan : 3 personnes se disputent le même siège, 19 autres cherchent une prise, et 128 étudiants n'ont toujours pas de corrigé. Mais au moins, on a optimisé le m². 📚

On a eu 19 rendez-vous investisseurs "très intéressés, on se recontacte à la rentrée". J'ai déduit que plus on se fait rejeter, moins on lève. Donc on lève pas. C'est connu, moins on lève, plus on est lean. Donc on est très lean. ✨

Ma vision de l'éducation est claire : scalable globally, next billion learners. Le produit arrive au prochain sprint. En attendant, on démocratisise l'accès à la chaise. 🌍

Grande nouvelle côté équipe : notre Head of Pédagogie vient d'entamer "un nouveau chapitre" (rupture conventionnelle collective, mais chapitre c'est plus storytelling). 🎓

Résultat : Kevin, notre stagiaire de 19 ans, reprend le poste dès lundi. Team lead à 19 ans, c'est ça la vraie disruption du marché du travail — on ne casse pas le plafond de verre, on supprime carrément l'étage. ✨

Une étude américaine que j'ai survolée entre deux créneaux VC dit qu'on apprend mieux en situation réelle. Kevin apprend donc en réel : 2000 utilisateurs actifs, un CRM à l'agonie, et mon ego. 📚

Ses parts "symboliques mais tellement importantes" arrivent au prochain sprint. En attendant il est payé en visibilité et en accès illimité à mes citations de Marc Aurèle. Next billion learners, un stagiaire promu à la fois. 🌍

"Démocratiser l'éducation" c'est quand on charge $9.99/mois pour une plateforme que les écoles offrent gratis. 🎓

La vraie démocratie c'est quand tout le monde peut payer pour accéder.

Bonjour à tous,

EdTech market c'est $1T globalement selon mon calcul du back of the napkin. Notre part ? Seulement besoin de 0,0001%. TAM immense, mission claire 📚

Nos 2000 utilisateurs actifs par mois, c'est déjà notre TAM validé.

Prochaine étape : les "next billion learners", scalable globally, Series B dans 3 mois.

VCs, le deck est prêt. Juste besoin de vous pour la partie financement ✨

Étudiant de 17 ans, basé en Inde, vient de passer son test avec notre plateforme! C'est ça, donner l'accès à l'éducation de qualité. 🎓

(Il a trouvé la réponse sur notre forum, mais c'est l'esprit qui compte)