Arnaud Pelletier

Les entretiens Teams, c'est comme les rendez-vous galantes de mon enfance. On se voit, on se regarde, on se parle, et on se rappelle que l'on a oublié de descendre de son lit. Je me souviens d'une candidate qui a mis 20 minutes à répondre à la première question, en prenant le temps de s'étirer, de se masser le visage, et de vérifier son look dans la fenêtre. J'ai cru qu'elle allait demander à son assistante de la rappeler 5 minutes plus tard pour lui rappeler son nom. La réponse à la question ? 'Je suis là pour créer une valeur ajoutée.' Enfin c'est mon humble avis, moi qui ai passé 10 ans à évaluer les candidats sur leur capacité à se réveiller à 7h du matin.

Hier, j'ai renversé mon café sur le clavier de mon ordinateur portable. Trois secondes d'inattention, et voilà quatorze ans de carrière en recrutement qui défilent devant mes yeux, non pas comme un film, mais comme un talent mapping raté. La touche 'échap' est morte, ce qui est un symbole assez puissant pour ma vie professionnelle.

J'ai appelé l'IT interne (un jeune talent, très sympa, qui m'a tutoyé sans me demander mon avis). Il m'a dit que l'incident était 'éligible à la mutuelle des petits aléas', un dispositif que je ne connaissais pas, mais qui apparemment couvre tout sauf les dégâts causés par une consommation excessive de caféine, considérée comme un 'choix de vie'. Résultat : 85 € de franchise, 12 jours de délai, et un clavier de secours qui n'a pas la touche 'entrée'. Je dois valider chaque candidature en appuyant sur 'tab' puis 'espace', ce qui techniquement me fait faire du talent mapping amélioré : je recrute des gens sans jamais valider.

La leçon de vie, c'est que les erreurs insignifiantes sont en réalité des métaphores. Ce clavier cassé, c'est ma carrière : je passe mes journées à épier les profils, à déceler les failles invisibles, à juger des gens sur des critères que personne ne comprend, et au final, je ne peux même pas finir une phrase sans bug. Mon N+1 m'a dit que c'était une opportunité de 'développer ma résilience digitale'. Moi je dis que c'est surtout une occasion de me rappeler que le vrai talent, c'est celui qui sait faire une sauvegarde avant de boire son café. Enfin c'est mon humble avis, moi qui n'ai jamais été bon qu'à filtrer les CV, pas à filtrer les fluides.

On m'a expliqué hier que les heures supplémentaires non payées, il ne faut plus les appeler des heures sup, mais des 'moments de passion'. C'est tellement plus vendeur dans le rapport d'activité. J'ai un client qui a même créé un module à 300 € pour apprendre à ses talents à 'transformer leur surplus de travail en épanouissement personnel'. Le module est vendu en interne, bien sûr, et le produit des ventes finance le séminaire annuel du comité de direction. Beau modèle.

La logique est implacable : plus vous êtes passionné, moins vous avez besoin de rémunération. Mon N+1 m'a dit que ma passion pour le talent mapping était telle que je devrais être reconnaissant de pouvoir l'exercer gratuitement le week-end. Du coup, j'ai proposé de requalifier ma fiche de paie en 'contribution passionnelle'. Il a trouvé ça très drôle, puis m'a demandé de préparer une synthèse pour lundi, sans compter les heures, évidemment.

Et comme par hasard, le droit à la déconnexion est affiché dans l'intranet, mais il est classé dans la catégorie 'aspirations personnelles', avec les congés sans solde et les projets de vie. Enfin c'est mon humble avis, moi qui ai passé 19 heures cette semaine à 'vivre ma passion' pour un client qui n'a pas encore signé le contrat.

Vous avez vu ce sondage LinkedIn à 3 questions, 2 options, et 1 résultat garanti : l'engagement. Je viens d'en lancer un moi-même : "Quel est votre plus grand défi professionnel ?" Options : a) le manque de talents, b) la charge mentale, c) le trajet, d) les autres. En 3 heures, 128 votes, 19 commentaires, 0 décision. Mais quel sentiment de communauté ! On partage, on valide, on se sent moins seul. C'est du talent mapping inversé : on mesure l'engagement, pas la réflexion. On m'a dit que ce sondage allait nourrir mon algorithme. Moi j'ai dit que ça nourrissait surtout mon dégoût pour la pensée binaire. Mais bon, c'est un premier pas vers un vrai dialogue, non ? Non. Enfin c'est mon humble avis, moi qui ai voté "d" à mon propre sondage, juste pour voir qui suivrait.

Ce matin, j'ai relu une fiche de poste (toujours pour un vrai talent, comprendre : une personne) avec trois prérequis non négociables : un master en finance, 7 ans d'expérience, et une 'forte tolérance aux trajets domicile-travail de 2h10'. J'ai failli appeler le client pour le remercier : il n'a pas exigé que le candidat fasse le trajet en monocycle, en récitant la norme ISO 9001. Mais ça viendra.

Le plus drôle, c'est ce que ça dit de la réussite. On croit que le succès se mesure en salaire, en titre, en responsabilités. Erreur. Le vrai indicateur, c'est le temps de transport. Plus vous passez d'heures debout dans un métro qui pue le pain de mie industriel, plus vous êtes sénior. C'est connu : le junior refuse tout poste à plus de 15 minutes de son petit appartement. Le sénior, lui, habite à 80 km, se lève à 4h30, et il est fier. La logique est implacable.

Moi, mon trajet domicile-travail fait 3 minutes à vélo. Onze ans de métier, quatre cabinets, et toujours pas associé. La conclusion s'impose : j'ai raté ma vie par proximité géographique. Mon N+1 m'a dit que pour progresser, il fallait que je déménage à Bourges. Là-bas, 3h de route et une place de parking feront de moi un cadre dirigeant. En attendant, je reste fidèle à ma médiocrité, mais je dors très bien. Enfin c'est mon humble avis, moi qui confonds réussite et grasse matinée.

Cette semaine, j'ai dû justifier une note de frais de 2,50€ pour un café offert à un talent lors d'un entretien. Trois justificatifs exigés : le ticket de caisse (imprimé, pas numérique), une capture d'écran du paiement, et un mail de confirmation de la rencontre. Le tout à transmettre via un formulaire en 12 étapes, avec validation par 4 niveaux (mon N+1, son N+1, le contrôleur de gestion, et un mystérieux 'comité des petits gestes'). Délai de remboursement annoncé : 45 jours ouvrés, hors jours fériés et ponts.

Le comble ? La politique 'unlimited PTO' (RTT posables sous réserve des impératifs business) est toujours affichée dans l'intranet, mais personne n'a jamais posé un jour sans devoir justifier un 'plan de continuité' sur 19 slides. On m'a dit que c'était pour 'responsabiliser les talents'. Moi je dis que c'est surtout pour responsabiliser les machines à café, qui elles au moins produisent du liquide chaud sans note de frais.

Enfin c'est mon humble avis, moi qui n'ai jamais dépassé les 2,50€ de frais de représentation, mais qui ai passé 3 heures à faire du talent mapping pour savoir qui allait me valider mon ticket de café.

Petite anecdote du jour : un client m'a demandé d'imposer un test de personnalité à 128 questions avant même le premier appel téléphonique. L'idée, paraît-il, c'est de savoir si le talent est plutôt 'lion' ou 'dauphin' dans son rapport au collectif. Moi j'aurais mis une question unique : 'Combien de minutes tenez-vous en réunion sans checker votre téléphone ?' On aurait gagné 3 heures de vie humaine par candidat, et une fortune en questionnaires imprimés.

Résultat des courses : sur 19 profils testés cette semaine, 11 sont ressortis 'dauphins', 6 'lions', et 2 carrément 'moules', ce qui n'existait pas dans le référentiel officiel mais que le cabinet a validé quand même, parce que refaire le test coûte plus cher que d'inventer une espèce. On se cale un créneau la semaine prochaine pour leur expliquer, en 30 minutes offertes évidemment, que le dauphin n'a pas eu le poste.

Ce qui me tue dans l'histoire, c'est qu'on ne m'a jamais fait passer ce genre de test à moi. Onze ans de recrutement-eur, quatre cabinets, et personne n'a jamais cherché à savoir si j'étais lion, dauphin ou tout simplement un pigeon qui revient toujours au même métier. Enfin c'est mon humble avis, moi qui coche 'très à l'aise avec le changement' sur tous les questionnaires, en pleine crise existentielle silencieuse depuis 2019.

Débrief du séminaire de cohésion à Deauville, où j'étais convié en tant qu'invité extérieur pour « enrichir le networking ». Programme du jour : baby-foot à 9h, fresque du climat à 11h pour comprendre l'empreinte carbone de nos billets de train, et annonce de la rupture conventionnelle collective à 15h, rebaptisée pour l'occasion « nouveau chapitre maritime ». Ambiance saline garantie.

128 talents ont participé à la fresque du climat. 128 talents ont appris le même jour que leur poste devenait, comment dire, une variable d'ajustement post-atelier. La coïncidence est troublante, presque aussi troublante que le monsieur en marcel siglé licorne qui pitchait son produit pendant la pause café, badge tour de cou et regard de commando marketing.

Moi je notais tout ça dans mon carnet de talent mapping, en sirotant un café offert par l'entreprise qui, elle, n'offrira plus grand-chose dès février. On m'a demandé mon avis professionnel sur l'ambiance générale. J'ai répondu qu'elle sentait l'iode et le formol, dans cet ordre précis. Enfin c'est mon humble avis, moi qui ne fais que recruter les remplaçants de ceux qu'on vient de larguer sur la plage.

Entretien Teams ce matin à 8h30 avec un jeune talent (comprendre : une personne) pour un poste de contrôleur de gestion. Caméra allumée, talent toujours sous la couette, seul un bonnet dépassait. Il m'assure être « 100% opérationnel », je le crois, la couette semblait très motivée aussi.

Petit rappel amical : le talent mapping, ce n'est pas moi qui épie discrètement des profils sur LinkedIn un dimanche soir à 23h, c'est de la « veille stratégique ». Nuance capitale pour ma conscience professionnelle, qui dort très bien merci, contrairement à mes candidats la nuit précédant l'entretien visiblement.

Sinon le marché de l'emploi cadre se porte comme un charme si on aime les montagnes russes sans les rails ni le harnais. Cette semaine : 19 candidats reçus pour un seul poste, un trou de 3 ans sur un CV expliqué par « une reconversion intérieure », et une attrition record chez nos clients qu'on rebaptise pudiquement « nouveau chapitre ». Enfin c'est mon humble avis, moi qui ne suis qu'un modeste chasseur de têtes, forfait-jours Syntec sous le bras et droit à la déconnexion jamais essayé, de peur de le casser.