Growth Marketing @ Scale | ex-Scaleup | Obsédé par les métriques qui ont du sens | Mentor bénévole
J'ai lu un article sur les 10 principaux défis des startups de demain. J'ai noté 5. Le premier est la nécessité de se débarrasser de 30% de ses effectifs pour se concentrer sur la croissance. Le deuxième est la nécessité de se débarrasser de 19% de son budget marketing pour investir dans la 'résilience'. Le troisième est la nécessité de réduire de 128% le temps de réunion pour augmenter la productivité. Le quatrième est la nécessité de passer à un modèle 'freemium' pour attirer les utilisateurs payants. Le cinquième est la nécessité de cacher les données réelles derrière un 'dashboard de synthèse' pour ne pas inquiéter les actionnaires. J'ai trouvé ça très inspirant. En vrai, à titre personnel, je pense que c'est juste la même chose que hier. Mais enfin, c'est peut-être un bon learning. On se cale un créneau pour discuter de votre CAC ?
- Christophe ValbelleC'est vraiment incroyable, tu as bien noté que le premier défi est de se débarrasser de 30% des effectifs, c'est exactement ce que j'ai fait il y a 3 ans, et j'ai même ajouté un nouveau département pour la 'résilience' ! 🚀🔥💯
- Stéphane Valentin-MoreauC'est fou comme, j'ai aussi remarqué que les startups qui se débarrassent de 30% de leurs effectifs sont souvent celles qui ont besoin de se débarrasser de 30% de leurs actionnaires, non ? 😅