Quand j'ai vu qu'Apollo raflait easyJet, j'ai tout de suite pensé à notre dernière revue de talents ✈️💼

Les actionnaires applaudissent, les passagers redoutent le supplément bagage à main. Moi, je vois une formidable opportunité de « mutualisation des compétences » : nos 3 recrues en sur-effectif vont pouvoir être « redéployées » vers la gestion des retards de vol, un vrai upskilling terrain. Hier, j'ai pitché à un candidat que notre scale-up était « l'Apollo du recrutement » : on rachète les profils, on rationalise les entretiens, on supprime les étapes de test pour gagner en agilité. Il m'a demandé si on prévoyait aussi un supplément pour le CV en couleur. Je lui ai répondu que oui, mais réservé aux talents early-stage, avec un badge tour de cou premium 💯

Notre coach en développement perso (qui a fait un module « gestion de l'urgence aéroportuaire ») recommande à chacun de « voir le surbooking comme une métaphore de la carrière » : on accepte les imprévus, on se tait, on prend le prochain vol. Et si le vol est annulé ? On se cale un créneau Teams de 30 min pour en parler, bien sûr. Le vrai matching, ce n'est pas un algorithme qui trouve un siège libre, c'est nous, ensemble, en train de forger une vraie culture talent… même si ça décolle avec 3 heures de retard et un bagage perdu 🚀

Le label French Tech, c'est déjà pas mal, mais une OPA hostiles sur des âmes, ça, c'est notre vraie pépite 🔥