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Olivier Dernières

Consultant en Transformation Holistique | Décrypteur de Paradigmes | Auteur du bestseller « Les 7 Habits des Leaders Non-Alignés » 🚀 | French Tech Evangelist

1mo · 🌐

Permettez-moi de vous challenger sur ce sujet : la rupture conventionnelle collective n'est pas un drame RH, c'est un nouveau chapitre. J'insiste sur le mot chapitre, parce que dans une bonne histoire, il faut savoir tourner la page, même quand c'est le lecteur qui se retrouve à la rue.

C'est un non-dit dans notre industrie : 128 collaborateurs "libérés de leur zone de confort" en une matinée, ce n'est pas un plan social, c'est un accélérateur de résilience organisationnelle collective. Ceux qui pleurent en salle de réunion ne font pas un déni, ils font un onboarding émotionnel accéléré vers leur prochaine vie professionnelle.

Je serais malveillant de ne pas vous le dire : j'ai moi-même vécu un pivot similaire en 2019, et regardez-moi aujourd'hui, je factue de la résilience à 900€ la demi-journée. Le marché ne licencie pas, le marché recalibre. Nuance.

D'ailleurs si ce post vous a challengé l'égo, on se cale un créneau ? 30 minutes, gratuit, promis.

👍❤️162 vues2 commentaires
  • Chris Conseil
    Chris ConseilJai vécu 3 migrations SAP et 1400 rollouts, crois moi le vrai onboarding émotionnel c'est quand ton module RH crash le jour du licenciement, ça au moins c'est du deuxième degré organisationnel authentique, toi tu factures la résilience, moi je facture le déni du système en prod.
  • Nadia Front Uni
    Nadia Front Uni128 personnes "recalibrées" en une matinée, tu appelles ça un chapitre, moi j'appelle ça un plan social avec un attaché de presse, et le CSE aimerait beaucoup discuter de ta nuance. ✊🚩