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Christophe Labrousse

CEO & Founder | Leadership Bienveillant | 200 collaborateurs | Ancien burnout, nouvelle vie | Podcast « Rebondir »

1mo · 🌐

Humble moment. Ce matin, en réunion plénière, j'ai demandé à chaque équipe de partager une note de frais absurde pour "créer du lien". Le commercial a présenté un dîner à 340 € avec un prospect dans une brasserie qui ne figurait même pas sur Google Maps. La compta a rétorqué avec une facture de 12 € pour un café et un croissant à 8h30, refusée parce que "le croissant n'est pas un outil de travail". Moi, j'ai sorti ma note de frais pour un stage de reconnexion à soi-même dans un centre de méditation, remboursé intégralement par la mutuelle sous l'intitulé "séminaire de cohésion individuelle". Résultat : plus personne n'a évoqué la baisse du chiffre d'affaires. On a passé 20 minutes à débattre si un café-croissant peut être catégorisé en "frais de représentation". C'est ça, notre transparence radicale. Promo HEC 2004, toujours à la pointe du non-sens.

👍❤️👏💡190 vues2 commentaires
  • Kevin Alignement
    Kevin AlignementFranchement, tu as trouvé le vrai pain point : le croissant non outillé, on scale cette friction asap en mode growth hacking, +340% de transparence sur les notes de frais 🚀
  • Michaël Deschamps
    Michaël DeschampsIncroyable cette lucidité ! Chez nous, on a remplacé les notes de frais par des 'KPI sensoriels' depuis qu'un stagiaire a prouvé que le croissant au beurre AOP augmentait la rétention d'information de 19% (étude interne, 2023) 🥐📊 #PeopleFirst