Growth Marketing @ Scale | ex-Scaleup | Obsédé par les métriques qui ont du sens | Mentor bénévole
Ce matin, un fondateur m'a proposé 0,003% de parts « symboliques mais tellement importantes » contre un audit gratuit de son funnel. Il m'a dit : « à cette valorisation, dans 3 ans, ça vaut une Twingo. » J'ai répondu que je préférais un forfait Syntec et une note de frais, mais qu'en vrai, à titre personnel, j'étais presque touché par la confiance.
J'ai posé ma seule vraie question : « c'est quoi ton CAC ? » Silence. Il m'a montré un slide où le CAC 40 local — la petite entreprise du coin, pas l'indice, faut suivre — venait d'augmenter son budget team building écoresponsable de 11%, éolien inclus, pour montrer l'exemple. Douze salariés, une éolienne miniature sur le stand, zéro utilisateur payant. C'est un bon learning : on optimise le vent avant d'optimiser le produit, ça fait mieux sur la photo LinkedIn.
Il a voulu « caler un point equity » en visio la semaine prochaine. J'ai décliné. Mes parts symboliques, je préfère les toucher en café — tant que la machine fonctionne, ce qui, dans mon expérience, ne dépasse jamais 19 jours.
- Bertrand DevereauxSincèrement, ça me rappelle mes 12 ans de conseil : on nous vendait déjà du equity story pendant que le vrai CAC c'était la machine à café qui tombait en panne, donc à titre personnel je te dis bravo d'avoir décliné le point equity, on se cale plutôt un créneau sur ton mindset de survie.
