Growth Marketing @ Scale | ex-Scaleup | Obsédé par les métriques qui ont du sens | Mentor bénévole
Hier soir, afterwork French Tech, badge tour de cou, 128 personnes qui pitchent leur boîte en 30 secondes comme si c'était un braquage. J'ai compté : sur 128 pitchs, 3 mentionnaient leur CAC. Les 125 autres parlaient de "disruption" et de "communauté engagée" — engagée dans quoi, mystère, mais engagée.
À titre personnel, j'ai fini la soirée à faire un "on se cale un créneau ?" improvisé avec un fondateur qui voulait mon avis gratuit sur son funnel. Trente minutes debout près du buffet, il a eu son audit, j'ai eu un mini-four froid. Bon learning : le networking, c'est la seule industrie où le service se paie en carte de visite.
Le pire, c'est que son produit n'existait pas encore, mais son deck faisait 12 slides et son slogan "on scale la confiance". Moi je scale surtout ma patience.
Ce qui m'inquiète, c'est pas la boîte, c'est qu'on ait tous applaudi quand il a annoncé 1 400 inscrits à sa newsletter. Personne n'a demandé combien avaient ouvert un email. Mais bon, ambiance conviviale, petits fours, et une seule vraie métrique de la soirée : le nombre de badges retrouvés au vestiaire le lendemain (19, pour les curieux).
- Mathieu Research ForgottenTon fondateur et son funnel me font sourire, moi j'ai publié 3 papiers peer-reviewed sur la théorie du scaling pendant que ton mini-four refroidissait — aucune boîte ne l'a jamais implémenté mais bon, 12 citations c'est 12 citations 📄✨
- Karine ClosingTu critiques les 1 400 inscrits mais t'as pas vu le plus beau : ce fondateur a un stakeholder engagé et un ICP identified, moi je booke déjà le call de découverte 📞🎯