Humble de partager un petit constat ce soir, sachant que la semaine a ete rythee par des "on se cale un creneau ?" a repetition.

19 coffee chats en 5 jours, chacun annonce comme "30 minutes max, promis, juste pour se decouvrir". Ayant pu identifier un pattern interessant apres analyse : sur les 19, 3 etaient de vrais echanges de valeur, 1 etait un recrutement deguise en bienveillance, et les 15 restants voulaient surtout que je leur dépouille gratuitement notre roadmap produit sur un coin de table Excel.

J'ai dit oui a tout, evidemment. C'est ca le leadership servant : servir, encore servir, jusqu'a ce que l'agenda ressemble a une salle d'attente un lundi d'epidemie. Sachant qu'on annonce notre levee la semaine prochaine (deck de 12 slides, communique en franglais, le produit arrive lui au prochain sprint, sachant que le prochain sprint arrive lui-meme au sprint suivant), je vais devoir trancher.

Marc Aurele disait qu'on ne controle pas les evenements, seulement nos reactions. Il n'avait visiblement jamais eu 19 invitations Teams intitulees "rapide question strategique". Moi si. Et je reste humble : la vraie richesse, sachant que mes parts sont surtout symboliques, c'est le reseau. Enfin ca, ou les 1400 notifications qui m'attendent demain matin.