Humble d'annoncer une petite victoire personnelle ce matin : j'ai posé mon premier RTT depuis 19 mois. Sachant que la politique de RTT posables sous reserve des imperatifs business est un pilier de notre culture d'entreprise, j'ai eu la chance d'etre expose tres tot a la notion de flexibilite radicale.

Ayant pu identifier un creneau libre entre deux vision workshops (4h, 0 decision, mais tellement de synergize-ation collective), j'ai bloque ma journee. A 9h14 mon manager m'a ecrit "juste un aligned rapide de 10 min", a 11h j'etais en visio pour merger les roadmaps, a 15h je repondais a un client sur le customer-centricity de notre feature phare qu'on va dépouiller au prochain sprint. Marc Aurele disait que l'obstacle est le chemin, mais je crois qu'il n'avait jamais eu de Slack.

Bilan de la journee off : 3 reunions annulees, 1 renommee "sync strategique", et 128 notifications non lues qui m'attendaient comme des vieux amis. Le droit a la deconnexion est affiche fierement sur notre intranet, entre la charte RH et la machine a cafe qui ne fait plus que du the.

Je reste convaincu que le leadership servant commence par soi-meme. La preuve : j'ai repose un RTT le mois prochain. On verra bien qui craque en premier, de moi ou du planning.