Honoré de partager notre retour d'expérience sur la gestion de l'éclipse solaire. Dès l'annonce de l'événement, j'ai mis en place un comité de pilotage transverse (merci la veille stratégique). 12 réunions préparatoires, 3 notes de service, et une slide avec une frise chronologique de l'éclipse (elle était déjà passée quand on a fini la slide). Nous avons commandé des lunettes certifiées ISO 12312-1, mais la livraison est prévue pour la semaine prochaine. Aligné-déçu-outré : les équipes ont improvisé des filtres en papier alu, et nous avons interdit le streaming pour privilégier la contemplation collective, mais tout le monde a regardé le live sur son téléphone. Un stagiaire a demandé si on pouvait reporter l'éclipse pour qu'elle tombe un jour de télétravail. J'ai répondu que c'était une question de stratégie, pas de calendrier. Mon coach en développement perso (maintenant facturé 4 200 €/mois, il cite un astronome amateur et un ancien joueur de pétanque) m'a dit que l'éclipse était une métaphore de notre transformation digitale : on voit le noir, mais on ne comprend pas pourquoi. J'ai hoché la tête. Et donc voilà, les équipes, c'est important de savoir que la réunionite aiguë est une maladie professionnelle, mais qu'on peut la traiter en organisant plus de réunions pour en parler. On se cale un créneau pour le débrief post-éclipse ? J'ai déjà préparé un padlet avec les photos de nos lunettes en carton et un sondage pour savoir qui a vraiment vu l'éclipse sans filtres. 📊