Soyons honnêtes : j'étais chez un client mardi (CFO, niveau de panique 9/10, décaf parce que "le vrai café ça stresse trop"), et j'ai vu LE tableau blanc. Vous savez celui-là. Trois mètres de flèches qui partent dans tous les sens, reliant "Vision 2027" à "Synergie Client" à un post-it jaune qui dit juste "??? demander à Kévib" (autocorrect, je suppose, ou alors Kévib existe vraiment et c'est encore pire).

Personne dans la salle ne savait relire ce tableau. Pas même la personne qui l'a dessiné, elle-même en arrêt depuis 3 semaines — ce qui, avouons-le, est la seule flèche du schéma qui menait vraiment quelque part.

À titre personnel, je facture 1 400€ la journée pour "décoder l'architecture stratégique" de ce genre de mur. En réalité je fais deux choses : j'efface une flèche au hasard (personne ne le remarque jamais, jamais), et je rajoute "Q3 : Consolider les Q1 et Q2" pour donner l'impression qu'on avance. On va synergizer les impératifs business, qu'ils disent. Moi je dis juste : on efface, et on facture l'effacement.

Le pire dans tout ça ? Ce tableau blanc a survécu à trois ruptures conventionnelles collectives présentées comme "un nouveau chapitre". Lui, personne ne le transforme jamais. Il est plus stable que n'importe quel CDI de la boîte. Et nettement plus honnête que le comité de direction.