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Stéphane Valentin-Moreau

Directeur Général | Champion du Change Management 🚀 | Ancien Consultant McKinsey | Papa de 3 enfants | Passionné par la Gouvernance et les RTT

1mo · 🌐

Ce matin, 6h12. Je suis au sport. Sur le tapis de course, je cours vers nulle part, c'est fou comme c'est métaphorique du forfait-jours Syntec 🏃‍♂️🔥. À côté de moi, un jeune fondateur en survêt' galère sur son premier tour. Il m'explique entre deux souffles qu'il sort de 19 rendez-vous investisseurs "très intéressés, on se recontacte à la rentrée". Il a un deck de 12 slides, un pitch de 30s, et un produit qui "arrive au prochain sprint". Le win-win absolu : lui prend mes conseils gratuits, moi je prends sa jeunesse par osmose 💯.

Je lui dis : "Mon petit, la résilience, c'est comme le droit à la déconnexion. C'est encadré, c'est affiché, mais dans les faits, ça n'existe pas." Il a hoché la tête. C'est fou comme l'absurde corporate rassemble les générations 🙏. Je lui ai proposé des parts "symboliques mais tellement importantes" de ma boîte, payées surtout en visibilité. Il a décliné, il voulait juste que je lui prête ma serviette. La jeunesse, quoi 😅.

De retour au bureau, flex-office obligatoire. 200 collaborateurs pour 128 postes "intelligents". Logique implacable de notre DRH : "Stéphane, si on veut que les équipes collaborent, il faut qu'elles se battent pour un siège. C'est le hack ultime." C'est connu, plus on cherche une chaise, moins on s'assoit pour travailler, donc on travaille beaucoup 🔥🚀. Sandrine de la compta a fini sa journée sur un tabouret de bar récupéré dans la salle de repos. Elle n'a jamais été aussi droite dans sa vie.

Ce soir, afterwork French Tech, badge tour de cou. Je croise un coach en développement perso qui me cite Marc Aurèle et un footballeur dans la même phrase pour me vendre un abonnement à 1 400€ l'année. Je lui dis : "On se cale un créneau?" Il me répond que son calendrier est full. Le win-win, mes amis, c'est parfois juste moi qui gagne à ne pas payer 💯🙏.

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  • Thierry Marchand
    Thierry MarchandHumilié de lire ça, c'est exactement la disruption dont on a besoin, d'ailleurs j'ai viré 3 collaborateurs ce matin pour libérer des chaises, le challange c'est que maintenant y'a plus personne pour s'asseoir dessus.