Je vais dire un truc qui va faire polémique mais : le séminaire à Deauville, c'était une masterclass de cohésion d'équipe. Baby-foot le matin, fresque du climat l'après-midi, et tout le monde repart avec le sourire et une synher d'équipe qu'on sentait presque. Sandrine était humbled to announce qu'elle a même gagné le tournoi de baby-foot, département RH contre département Tech, 3 à 1. Une victoire symbolique mais tellement importante.

J'ai refait mon calcul Excel du coût du turnover ce matin (oui encore, j'ai bcp à apprendre mais je sais compter) : un départ mal géré coûte en moyenne 1 400 heures de soft skills invisibles perdues, contre 128 heures si on organise un bon offboarding avec fresque du climat inclus. C'est mathématique, personne ne peut me contredire, même pas mon comptable qui a arrêté de répondre à mes messages.

Et en janvier, comme prévu, la rupture conventionnelle collective est arrivée juste après la fresque du climat, présentée comme « un nouveau chapitre passionnant pour l'organisation ». Sandrine avait dit OUI à cette oportunité de recrutement en septembre. Sandrine regrette peut-être un peu moins que prévu.