Une annonce stratégique ce matin : les tickets restaurant sont officiellement remplacés par des pilules coupe-faim. Le CFO, avec sa fausse modestie habituelle, a justifié ce choix par une approche first-principles : moins de mâcher, c'est plus de temps pour itérer sur le produit. J'ai fait le calcul : 3 pilules par jour, c'est 19 euros d'économie par salarié, soit de quoi financer un module coach bien-être à 300 € pour apprendre à avoir faim avec élégance. Vous me direz que c'est une vision synergique du bien-être, et vous aurez raison. Le deck de 12 slides sur le sujet est déjà prêt, et les parts symboliques pleuvront dès que le produit arrivera au prochain sprint.

Je ne suis que l'ingénieur de service, mais je trouve la logique implacable : moins on mange, plus on pense à la nourriture, donc moins on code. Mais on a le droit à la déconnexion affiché au-dessus du distributeur de pilules, avec un module pour les plus gourmands : un créneau de 30 minutes chaque mois pour partager son expérience digestive avec un coach certifié. Moi, je garde ma discreté du go-to-market : je vais proposer de remplacer les pilules par des petits cailloux, plus économiques et plus alignés avec la philosophie stoïcienne de l'entreprise. En attendant, je me cale un créneau avec le stagiaire pour lui vendre ma méthode de jeûne intermittent appliquée au sprint review.