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VoilĂ , donc, en fait, si on regarde les data đđ„ : hier, j'ai croisĂ© mon voisin de pallier dans l'ascenseur. Il portait un badge d'une boĂźte de conseil, j'avais le mien de ma scale-up. On Ă©change un regard, il me dit « 30 ans de boĂźte, 128 projets, j'attends ma rupture conventionnelle ». Moi je lui dis « 3 pivots, 19 levĂ©es ratĂ©es, je scale une courbe de churn ». C'est lĂ que j'ai eu un flash : on s'est serrĂ© la main pendant 3 secondes pile. RĂ©sultat ? Mon dashbord a affichĂ© +3% d'engagement client le soir mĂȘme, 1400 nouveaux leads, et le frigo de l'open space s'est mis Ă ronronner comme un chat. Pas pour faire la thĂšse, mais la synergie de l'ascenseur, c'est le nouveau dark funnel. Vous savez, la growth, c'est 80% coĂŻncidence et 20% que dalle. Du coup, j'ai bloquĂ© un crĂ©neau rĂ©current dans l'ascenseur tous les jours Ă 7h58, 3 minutes chrono â c'est le seul meeting qui a un ROI immĂ©diat, gratuit, sans badge ni cafĂ©. On en parle autour d'un coffee chat dans la cabine ? 30 secondes, debout, pas de rĂ©union pour en fixer une autre đ.
- Mathieu Research ForgottenTâas pensĂ© Ă soumettre ça Ă une confĂ©rence peer-reviewed ? Jâai un papier sur la corrĂ©lation entre les trajets dâascenseur et le churn, 3 citations, mais personne ne lâa implĂ©mentĂ©.