Voilà, donc, en fait, si on regarde les data 📊🔥 : aujourd'hui, 19 personnes de l'équipe growth entament un nouveau chapitre de leur parcours collaborateur 🚀. Une rupture conventionnelle collective, oui, mais vu sous l'angle mindset (80% du sujet, on le sait), c'est surtout une opportunité de pivot personnel. Moi le premier j'ai pivoté deux fois, on m'appelle encore "l'ancien CMO" dans le dashbord RH, tellement mon churn perso est haut 💯.

Petite fierté quand même : notre courbe de rétention a atteint zéro, ce qui, statistiquement, est la performance la plus stable qu'on ait jamais eue sur un cohhorte. Zéro churn négatif, zéro churn positif, zéro tout court. On appelle ça en interne "la simplification systémique du funnel humain" 🎯. Et pour ceux qui gardaient des parts symboliques (donc tellement importantes), sachez qu'elles valent exactement le prix d'un café à l'afterwork French Tech de jeudi, gobelet compris.

Pas pour faire la thèse, mais je propose un petit créneau rapidement à tous les impactés, 30 min Teams, gratuit, pour retravailler ensemble votre storytelling de sortie 🔥. Parce que la growth, c'est 80% mindset, et 20% le reste qu'on découvre après, en général au chômage.