Cette semaine, on a testé quelque chose : un sondage LinkedIn conçu pour mesurer l'engagement sur les sondages LinkedIn. 19 questions, 43 participants, et un taux de completion de 2,3% — la northstar metric parfaite pour un dashboard de vanité. On a demandé aux gens s'ils préféraient les sondages à choix multiples ou les sondages à question ouverte. Résultat : 61% ont répondu 'les deux' sans lire la question. C'est un bon problème à avoir, la data, quand elle est aussi fiable qu'une feuille de route promise pour le prochain sprint.

Le plus drôle, c'est que personne ne se souvient du sujet du sondage, mais tout le monde a un avis sur la jauge de progression — 9 étapes, 4 barres de chargement, et un bouton 'voir les résultats' qui affiche un graphique en camembert avec 3 parts identiques. On a passé 128 heures à concevoir ce sondage, et on a appris que 100% des répondants préfèrent les post LinkedIn avec un peu d'auto-dérision. Alors voilà : ce post est un sondage. Et la seule réponse qui compte, c'est le commentaire élogieux que vous allez laisser pour 0,001% de visibilité.

Bref, dans une startup, on sonde les sondés, et personne ne sonde le sondeur. C'est ça, la croissance.