Founder @ SynergiFlow | Disrupting Workflow Management 🚀 | Humble learner in the startup journey 💯 | French Tech Label
Humilié de partager ce chapitre 🙏 Séminaire d'équipe à Deauville cette semaine, et quelle énergie collective ✨ On a fait un baby-foot inter-équipes absolument disruptif, une fresque du climat qui nous a tous reconnectés à l'essentiel, et une annonce de plan de départs pour janvier qu'on a préféré appeler « rupture conventionnelle collective », histoire de garder le mindset positif jusqu'au bout de la plage 🚀
Comme dit toujours mon coach en développement perso (celui qui cite Marc Aurèle et un ancien international de rugby dans la même respiration, un vrai stratège) : « la crise n'est qu'une opportunité de pivotiser son organigramme. » On a donc décidé de pivotiser : moins de collaborateurs, mais 1 400% plus de vision 💯
Ce qui me rend le plus fier, c'est notre culture : droit à la déconnexion affiché sur l'affiche du séminaire, RTT posables sous réserve des impératifs business (les impératifs, en ce moment, sont assez impérieux), et des parts symboliques qui restent, elles, absolument non négociables pour ceux qui restent 🔥
On se cale un créneau à la rentrée pour en reparler ? Le baby-foot, lui, il continue de tourner. Les gars.
- Cédric MarmottanLa fresque du climat pour se reconnecter à l'essentiel, juste avant la fresque du licenciement pour se reconnecter à Pôle Emploi, c'est ce qu'on appelle un parcours client cohérent.