Honnêtement, on me pose souvent la question, alors autant y répondre une bonne fois: pourquoi les candidats refusent nos offres après 3 entretiens, un test psyco et une vidéo de présentation? Mystère insondable. Ils veulent quoi, des parts symboliques payées en visibilité ne leur suffisent plus? Le marché est devenu tellement exigeant qu'il faudrait presque leur proposer un salaire, c'est fou où on en est arrivé.

J'ai fait le calcul ce matin, entre deux créneaux Teams de 30 minutes pour des services gratuits: sur 22 candidats détectés "culturellement alignés" ce trimestre, 3 ont accepté, 2 ont disparu façon Bermudes administratives, et 17 ont osé demander "le fit culturel, concrètement, ça se traduit comment sur la fiche de paie". Des profils clairement pas prêts à créer de la valeur ensemble, on va être honnête.

Ce qui me rassure, c'est que le skilset humain reste intact: hier un candidat m'a dit qu'il se projetait "animateur radio ou consultant en sobriété numérique selon les jours", authenticité totale, on l'a pris direct. Le hard-skil ultime en 2024, c'est visiblement l'incertitude assumée avec panache.

Bref, le forfait-jours Syntec encadré sous verre dans le hall continue de faire son effet décoratif, et moi je continue ma mission: trouver la synérgie là où il n'y a, honnêtement, qu'une feuille Excel et beaucoup de café.