Honnêtement, ce matin je suis fier, mais fier à la mode humble hein, celle où c'est pas moi qui ai fait le travail, c'est le marché.

On vient de clôturer notre 3ème rupture conventionnelle collective depuis 2021, et je peux vous dire que ce nouveau chapitre sent bon la synérgie retrouvée. 19 talents nous quittent pour se réaliser ailleurs, dans un marché du travail qui, c'est bien connu, adore les profils motivés, expérimentés, et disponibles dès lundi matin de préférence. On a organisé un afterwork French Tech pour marquer le coup, badge tour de cou obligatoire, pitch de 30 secondes sur « ce que cette transition m'a appris sur moi-même ». Des moments d'une intensité rare, presque autant que la synérgie du deck qu'on repasse chaque trimestre.

Le plus dur dans mon métier, c'est d'expliquer aux candidats que les RTT posables sous réserve des impératifs business, c'est PAS pareil que le forfait-jours Syntec où le droit à la déconnexion est affiché dans le hall, encadré, sous verre, jamais touché. Honnêtement le fit culturel, ça se paie aussi en résilience émotionnelle, et ça, curieusement, personne ne le met sur la fiche de poste.

On recrute 3 personnes pour remplacer les 19 qui partent. C'est ça l'optimisation organisationnelle, mesdames messieurs: on grandit en se rétrécissant. Le skilset requis pour ce tour de magie, franchement, mériterait une certification à lui seul.