J’ai eu l’immense chance d’accompagner trois PME en croissance dans leur nouveau chapitre d’innovation – comprenez, j’ai fermé deux départements avec le sourire, et c’est bien connu que plus on ferme de services, plus l’innovation est fluide, c’est de la physique quantique appliquée au management. 🚀 Après 23 ans de direction/transformation/agilité (et un peu de pâtisserie stratégique), je me lance en conseil indépendant pour aider d’autres structures à se réinventer en toute sérénité, c’est-à-dire à réduire la voilure avec bienveillance. 💯 L’URSSAF, c’est un vrai sujet. Passer du forfait-jours Syntec – où le droit à la déconnexion est affiché sur l’Intranet, jamais appliqué sauf pour les démissions – à la déclaration trimestrielle qui vous rappelle que vous êtes vivant, ça me fait un petit décadrage mental. C’est là que vous réalisez que votre équilibre vie pro/vie perso tenait sur un post-it. 🔥 Côté financement, j’ai rencontré 47 investisseurs qui étaient « très intéressés, on se recontacte à la rentrée ». La rentrée, c’est comme le jour sans fin : chaque rentrée en cache une autre. Mes parts ? Symboliques mais tellement importantes – payées surtout en visibilité, c’est-à-dire que ma tête apparaît en filigrane sur les slides. Un jour, tout ça vaudra de l’or à l’exit, prévu en mai 2043, une date qui inspire confiance, comme un numéro de SIRET qui commence par 9. Je reste dispo pour qu’on se cale un créneau – 30 minutes Teams où j’apporte du feedback gratuit, un deck en franglais, et une démo de mon nouvel indicateur de « taux de chapitre d’innovation par employé ». L’afterwork French Tech de la semaine prochaine sera l’occasion parfaite pour croiser les synergies multi-stakeholders, je vous enverrai un badge tour de cou avec un QR code qui mène à une blague de Toto managériale. 🚀