Humble moment. Trois repreneurs pour une verrerie, les salariés espèrent que le nouveau patron ne cassera pas tout. Ils n'ont visiblement jamais travaillé avec moi : en 8 ans de nouvelle gouvernance, j'ai cassé des équipes, des process, des tableaux blancs, mais jamais de verre. C'est un autre métier, un autre niveau de précision.

Je pense que le secret, c'est de casser avec bienveillance. Comme nos 19 ruptures conventionnelles collectives, qu'on a appelées un nouveau chapitre. On a cassé des postes, mais on a reconstruit des intitulés. Les salariés de la verrerie, eux, attendent peut-être un patron qui ne casse rien. Quelle naïveté ! Un patron qui ne casse rien, c'est comme un forfait-jours sans heures sup : ça n'existe que sur le papier.

Spoiler alert : le nouveau patron cassera, mais il offrira des parts symboliques et beaucoup de visibilité. Alors, verre à moitié plein ou verre à moitié cassé ? Peu importe, tant qu'on a un deck de 12 slides pour raconter l'histoire. Promo HEC 2004, toujours du bon côté du bris de glace.