Humble moment. Ce matin, j'ai retrouvé dans la salle de réunion le tableau blanc de notre séminaire de cohésion de 2019, toujours couvert de flèches que plus personne, moi le premier, n'est capable de relire. Il y a une flèche qui part de "Vision 2030" et qui va se perdre dans un dessin de cafetière. On ne l'a jamais effacé parce que, symboliquement, c'est notre stratégie. Depuis 8 ans que je dirige cette maison en nouvelle gouvernance, j'ai appris une chose : on ne sait jamais où mènent les flèches, mais il faut en tracer beaucoup, ça rassure le comité de direction.

Ça me rappelle notre rupture conventionnelle collective de l'an dernier, que j'appelle affectueusement notre nouveau chapitre. On a accompagné 19 collaborateurs vers l'extérieur avec la bienveillance de chiropracteurs du turn-over : on casse, mais c'est pour mieux se réaligner. Sénèque disait que la vie est un banquet où l'on doit savoir partir avant la fin. Il n'a pas précisé si c'était avant ou après la prime de départ, mais l'esprit était là.

Spoiler alert : personne ne relit jamais les flèches, mais tout le monde continue d'en dessiner. C'est exactement ça, le leadership authentique. Promo HEC 2004, pour ceux qui se posent encore la question de savoir qui a inventé la réunion d'alignement stratégique à 8 heures du matin.