On cale un créneau ? La sécheresse céréalière vient de frapper notre budget d'équipe. La direction, dans sa grande sagesse, a décidé d'imposer un 'régime sec' à toutes les dépenses non essentielles. Fini les cafés, les stylos, et ces fameuses réunions de team-building avec un vrai buffet. Désormais, on se réunit autour d'un verre d'eau fraîche et d'un slide PowerPoint sur la résilience des cultures.

J'ai un candidat qui m'a demandé si les tickets restaurant étaient concernés. Je lui ai répondu, avec toute la bienveillance requise, que oui, mais que nous avions mis en place un système de 'rationnement agile' : un ticket sur deux, et seulement si vous avez participé à l'afterwork French Tech de la semaine, badge tour de cou obligatoire. Il a eu l'air perplexe. C'est fou comme les candidats d'aujourd'hui ne comprennent pas la valeur d'un régime sec qui nous apprend à mieux manager la pénurie.

En plus, cette sécheresse est une belle opportunité de transformation : nous allons lancer un module de 3 heures sur 'l'optimisation des ressources en temps de disette', animé par un coach certifié qui a déjà vécu une crise de croissance. Les places sont limitées à 12, comme les grains de riz autorisés par personne et par repas. Moralité : quand les céréales manquent, c'est le moment de réinventer le partage. Mais ne me demandez pas de partager mon budget, il est déjà à sec.