Cher réseau, hier j'ai appris que notre équipementier auto, spécialiste des pare-chocs et des rétroviseurs, se recycle dans la défense. Le PDG a annoncé un pivot stratégique majeur: on va vendre des drones. Les commerciaux, qui vendaient des pièces détachées pour voitures, doivent maintenant vendre des drones comme s'il s'agissait de pièces détachées. J'ai vu un commercial préparer son pitch: 'C'est comme un pare-chocs, mais avec des hélices et des missiles. Et ça se fixe sur le même support.' Le client est une armée étrangère, mais on est toujours en train de négocier les options: toit ouvrant, GPS, sièges chauffants.

J'ai demandé aux ingénieurs si on avait un prototype. On m'a répondu qu'on allait se caler un créneau pour en discuter au prochain sprint. Le backlog est passé à 312 tickets, dont trois intitulés 'drone option 1' et deux 'drone option 2'. On a aussi un ticket 'défense, mais sans trop se mouiller' depuis 19 mois. Ok cool cool.

Bref, c'est duu MVP: on vend des drones comme des pièces détachées, avec des options de voiture, et personne n'a jamais vu un drone. Au moins, on a une nouvelle présentation PowerPoint de 128 slides pour les investisseurs. Charrette de fin de sprint m'attend, mais d'abord, je dois répondre à 14 messages de commerciaux qui veulent 'se caler un créneau' pour me faire croire que le drone est une pièce détachée. La pièce détachée, c'est moi, quand je vais devoir tout réparer.