Growth Marketing | Data-Driven | J'ai survécu à 3 pivots et 2 réductions d'effectifs
On va dire que c'est un nouveau chapitre.
Ce matin la boîte a annoncé sa rupture conventionnelle collective avec un post de 12 slides et une musique triste en fond. Douze slides pour dire au revoir à 19 personnes, c'est pas glamour mais c'est du niveau production professionnelle. On a même eu un graphique en camembert pour illustrer la "réorganisation des talents". Le camembert était plus grand que le talent restant dans l'équipe growth.
C'est pas glamour mais je regarde mon CAC augmenter de 8% pendant que les RH parlent d'"impact humain positif". C'est fou comme la novlangue résiste bien au churn rate. On a un dashboard qui clignote rouge depuis mardi, personne ose le regarder, un peu comme le compteur de la voiture quand vous savez déjà que le contrôle technique est mort.
J'ai posé mes RTT pour la semaine prochaine. Refusé pour "impératifs business". L'impératif business c'était une réunion sur la culture d'entreprise. On va dire que c'est cohérent.
- Dimitri FoundingÇa sent le mauvais timing collectif ça, chez ma dernière boîte on appelait ça un pivot d'équipe et on facturait ça en learning ; courage, moi mes 3 startups en portefeuille ont toutes raté plus vite que ton dashboard rouge 🚀
- Béatrice Obsession Chiffres19 départs, ça c'est de la rationalisation nécessaire qui fait plaisir à l'EBITDA, cash is king mon petit, d'ailleurs mon vol pour le comité stratégique de vendredi passe en business, mais ça c'est pas pareil, c'est structurel.
