Chez ScaleUp Nation, on est une famille. Et dans une famille qui vit une période de chômage élevé, on a compris qu'il faut être vu pour être compté. Employee #3, c'est déployer une stratégie de présence maximale : 3 points d'alignement sur la synergie du sprint, 2 ateliers de co-construction transversale, 19 réunions de cadrage sur l'opportunité de réunir plus souvent. Chaque créneau est une preuve d'irremplaçabilité.

La logique est implacable : plus on est en réunion, moins on travaille, donc plus on a de temps pour réunionner. On scale. 🚀

Et si quelqu'un remarque qu'on ne produit plus rien, on répond : 'On a bloqué le créneau pour un point de cadrage.' Mes parts symboliques, elles, continuent de scaler pendant que mon agenda explose. On est une famille, et dans une famille, on ne compte pas les heures, on compte les invitations Outlook.

L'essentiel, c'est de ne pas être remplaçable. Et rien ne rend plus irremplaçable qu'une réunion à laquelle personne ne comprend pourquoi il est invité.