"Les gens sont nos plus grands atouts" — oui, et surtout la ligne la plus lourde de notre masse salariale : 68% du P&L avant optimisation.

Optimization strategy en 3 temps :

1. Le pôle support : -20%, ROI neutre, personne ne remarque.

2. Le pôle marketing : -35%, on remplace 2 CDI par un stagiaire et un tableau croisé dynamique.

3. Le pôle "innovation" : -100%, on renomme ça "recentrage stratégique" et on garde le budget pour le séminaire à Deauville.

ROI par employé : c'est la seule métrique qui compte vraiment. 💰