Ce matin, 8h47, la DRH m'a envoyé un mail avec pour objet : « Urgent : diagnostic de burn-out pour Julien, directeur de projet. » Mon premier réflexe ? Lui envoyer un message : « Félicitations ! Tu as prouvé que tu es un vrai leader. » C'est fou comme on a tendance à voir l'épuisement comme un problème, alors que c'est la preuve ultime d'engagement. Chez nous, on a même installé un tableau de bord « Résilience » avec un compteur de jours sans congés. Julien est à 128 jours consécutifs, 3 nuits passées sous le bureau, et il a refusé un RTT pour boucler un sprint. Logique implacable : plus on s'épuise, plus on est loyal. Alors on a organisé une cérémonie pour le remercier, avec un trophée en forme de défibrillateur. Il a pleuré, on a pris des photos. Le win-win, mes amis, c'est lui qui gagne en visibilité, et moi qui économise sur la mutuelle. Si vous voulez savoir comment monter un process de reconnaissance de l'épuisement, on se cale un créneau ? Gratuitement, bien sûr. 🔥💯