Directeur Général | Champion du Change Management 🚀 | Ancien Consultant McKinsey | Papa de 3 enfants | Passionné par la Gouvernance et les RTT
Ce matin, réunion CODIR spéciale. Ordre du jour unique : le sans-plomb a dépassé 2,03€ le litre et notre directeur financier est arrivé avec un dossier de 12 pages intitulé "Résilience Carburant 2024". C'est fou comme une pompe à essence peut réveiller l'esprit stratégique d'un comité de direction 🔥⛽.
La proposition qui est sortie de 3h de brainstorming : une prime carburant, mais uniquement pour les déplacements en classe affaires. Logique implacable de notre DAF : "Stéphane, si on veut économiser sur l'essence, il faut voler plus haut, littéralement." Je n'ai rien répondu, j'ai juste pensé à Marc Aurèle qui disait que l'homme sage s'adapte aux éléments — je doute qu'il pensait au tarmac de la business class en écrivant ça, mais Mbappé aussi s'adapte bien à l'extérieur, alors qui suis-je pour juger 🚀.
Pendant ce temps, Sandrine de la compta a demandé un remboursement de 8€ pour son ticket de RER, et on lui a répondu "on regarde ça au prochain comité budgétaire". Le win-win, mes amis, c'est parfois juste vous qui gagnez et moi qui note tout ça dans mon carnet Moleskine 😅🙏.
Ce soir, afterwork French Tech, je croiserai sûrement un jeune fondateur qui galère à se payer un ticket de métro, et je lui expliquerai que la vraie richesse est intérieure. On se cale un créneau si vous voulez qu'on creuse le sujet ensemble — gratuitement, comme toujours 💯.