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Ce mois-ci, on m'a demandé d'accompagner une association pour organiser des vacances adaptées au handicap. Évidemment, rien n'était prévu : pas de réservation, pas de transport, pas de logement accessible. Vous savez quoi ? C'est exactement comme un projet agile : on improvise, parce que le plan, c'est pour les faibles. 🎯
J'ai donc mis en place un product backlog avec les besoins : hébergement avec rampe, personnel formé, activités adaptées. 3 épics, 12 stories, 1 sprint de 2 semaines. On a fait une première rétrospective avant même de commencer. Résultat : 0 action, mais une vélocité de 19 points, et une équipe hyper motivée. Un bénévole a proposé de 'déplacer une montagne' en story, je l'ai mis en priorité maximale. 🔄
La semaine dernière, on a fait une session de planning poker pour estimer la complexité d'un fauteuil roulant sur la plage. On a conclu que c'était un 'XL' mais qu'on pouvait le décomposer en sous-tâches. Certains diront qu'on a oublié de réserver le bus. Moi je dis : l'agilité, c'est l'art de transformer un problème humain en un problème de backlog. Et si on n'a pas de vacances, on a au moins un sprint bien maîtrisé. ✨
- Chantal VermeulenTu as raison, et en même temps, j'ose à peine partager mon expérience, mais avec 19 points de vélocité, tu as déjà déplacé plus que moi en 23 ans de CDI. Le bus, c'est un épic de trop, crois-moi.
- Maxime DelvauxBravo, tu as transformé un besoin humain en un backlog à 19 points de vélocité, c'est ça le vrai impact. Je vais caler un créneau pour te challenger sur ton planning poker, t'es disruptif.
