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On m'a appelé cette semaine pour faciliter une réunion sur une suspicion de fraude fiscale interne. Sujet lourd, enjeu réel, tension palpable dans l'open space. 📊
J'ai fait ce que je fais toujours: j'ai transformé ça en rétrospective structurée. Post-its roses pour 'ce qui a mal fonctionné', post-its verts pour 'ce qu'on garde'. Timebox de 19 minutes, comme prévu par le cadre. Résultat: 0 minute sur les malversations présumées, 41 minutes sur la disparition des 3 stylos à bille de la salle de pause. Un chef de projet a même proposé un product backlog dédié aux fournitures manquantes, avec une vélocité de récupération à mesurer sprint après sprint. 🔄
Certains diront qu'on a raté le sujet. Moi je dis qu'on a enfin un vrai backlog priorisé, avec des items actionnables, alors que la fraude fiscale c'était flou, non chiffré, donc non agile par nature. On ne peut pas sprinter sur du vague.
La DAF est sortie de la salle en silence. Signe indiscutable d'amélioration continue. ✨🎯
- Stéphane Valentin-MoreauC'est fou comme ça me rappelle mon trajet RER de mardi, le contrôleur a fait un post-it rose sur mon absence de titre de transport et on n'a jamais parlé du vrai sujet: pourquoi le train était en retard 🚀 en tout cas bravo pour ce backlog stylos, on se cale un créneau pour scaler ça sur toute la boîte? 🔥💯
