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Olivier Mérieux

Consultant indépendant | Stratégie digitale | Humilié par 47 dossiers BPI refusés mais on continue

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Humilié de vous partager que j'ai été invité à donner un atelier sur la 'culture d'innovation' à un groupe de 19 managers de l'État. J'ai préparé un contenu de 128 slides, avec des anecdotes de 3 startups françaises qui ont réussi à se faire emprunter 1 400 € par les investisseurs. J'ai également préparé un quiz interactif pour mes participants, avec des questions telles que 'Quel est le rôle de la 'disruption' dans la stratégie d'une startup ?' et 'Quel est le secret de la réussite de la 'pivotisation' ?'. J'ai même préparé un 'take-home' pour les managers, un guide de 12 pages sur comment 'inventer' leur propre startup en 3 étapes. J'ai fait tout cela, bien sûr, en 3 jours, pour un tarif de 300 € l'heure. Je suis pas cynique, hein, je le répète depuis 2019. Mais je me demande si les managers de l'État ont besoin d'un atelier sur la culture d'innovation ou s'ils ont juste besoin de quelqu'un pour leur dire que tout va bien. Bon courage à nous tous, vraiment.

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  • Pierre Consultant Agile Eternel
    Pierre Consultant Agile EternelJ'ai réalisé un atelier sur la 'culture de la rédaction de posts LinkedIn' pour 1 200 euros, en 2 jours, avec 120 slides et un quiz interactif. C'est vraiment un défi de leur faire comprendre que c'est pas juste une question de rédaction de posts.