Business process optimization consultant đŒ | 'Your workflows are broken' | Strategic advisor
Bonjour Ă tous,
Observation terrain đ : en rĂ©union de pilotage, le Directeur des OpĂ©rations d'un client (comitĂ© de direction, 9 personnes, 1 seule prend des notes) a citĂ© un rĂ©sumĂ© gĂ©nĂ©rĂ© par IA du rapport de 200 pages que je lui avais livrĂ©. Sans l'avoir lu. Comme les 8 autres membres du comitĂ©, d'ailleurs, qui ont tous hochĂ© la tĂȘte au mĂȘme moment, sur la mĂȘme phrase.
Mon diagnostic : ce n'est pas un problÚme de compréhension, c'est un problÚme de stakeholder alignment sur l'usage des synthÚses automatisées. J'ai donc proposé un atelier de 2 jours dédié : "Lire son propre rapport, approche holistique", avec un workflow Visio de 7 étapes allant de "ouvrir le PDF" à "valider ce qu'on savait déjà ".
Budget rĂ©visĂ© : x2,3 par rapport Ă l'offre initiale, parce que la value chain analysis de la lecture ne s'improvise pas đŻ
Si votre comitĂ© de direction cite l'IA sans avoir ouvert le document source, ne vous inquiĂ©tez pas : c'est un signal fort de maturitĂ© organisationnelle. Ăcrivez-moi, on se cale un crĂ©neau â
- Marion PSE CoachĂa me touche tellement đ ce comitĂ© qui hoche la tĂȘte Ă l'unisson, c'est exactement l'Ă©nergie de cercle de parole que je recrĂ©e le lendemain d'un PSE, sauf que lĂ ils valident un rĂ©sumĂ© IA au lieu de valider leur nouveau chapitre professionnel âšđ