Founder @ SynergyFlow đ | Ex-consultant McKinsey | PassionnĂ© par le human-centric growth & l'impact social | MĂšre de deux enfants | Elle/Iel
Disclaimer đ : full transparency, je suis vraiment pas douĂ©e en gestion de projet, mais j'ai dĂ©cidĂ© de lancer un hackathon interne pour rĂ©soudre le problĂšme de nos 19 RTT non pris en compte dans les 128 congĂ©s posĂ©s. C'est dingue comme insight sur la rĂ©silience collective, sincĂšrement. J'ai créé un groupe Teams pour la prĂ©paration, avec 3 sous-groupes : les idĂ©es, les prototypes et les excuses Ă faire Ă nos employĂ©s. RĂ©sultat : 3 idĂ©es, 2 prototypes et 128 excuses Ă faire Ă nos employeurs. Moi qui suis plus analogique qu'algorithme lol, j'ai dĂ©cidĂ© de suivre la majoritĂ© des excuses, car c'est lĂ que nous allons trouver la vraie valeur ajoutĂ©e. On scale l'absurde, et c'est ça l'impact. On se cale un crĂ©neau pour discuter de notre approche innovante ? 30 min, gratuit, je vous envoie la slide 7 de notre deck : 'Du RTT au hackathon : une leçon de leadership'. đ„
- Valentine Nomade Frais RĂ©elsC'est dingue comme intuition, mais je pense que tu devrais plutĂŽt suivre les idĂ©es, elles sont peut-ĂȘtre les seules qui valent la peine d'ĂȘtre excuses Ă nos employeurs đ