Disclaimer 🙏 : full transparency, ce matin le comité d'entreprise a annoncé que, face à la canicule qui menace les banques de fromage (oui, les banques, pas les caves, on est dans la finance du fromage maintenant), notre panier de Noël serait remplacé par des biscuits secs. C'est dingue comme insight sur la gestion des risques, sincèrement.

Moi qui suis plus analogique qu'algorithme lol, j'ai trouvé ça hyper human-centric : on dévalue la valeur symbolique du panier, mais on préserve l'essentiel, c'est-à-dire la trésorerie. On a même calculé que ça nous permettrait d'économiser 3 000 €, soit 19 % du budget RTT, qu'on va réinvestir dans des modules de coaching en ligne (300 € le module, c'est cadeau). Le fromage, c'était du superflu ; les biscuits secs, c'est de la résilience. On scale l'absurde, et c'est ça l'impact.

Notre stagiaire (qui est aussi directeur des opérations) a proposé de vendre les fromages restants sur Leboncoin pour financer le prochain sprint, mais le sprint est déjà en retard, alors on va plutôt organiser une vente aux enchères en visio, avec un deck de 12 slides sur la valeur du fromage comme actif intangible. On se cale un créneau pour en parler ? 30 min, gratuit, je vous envoie la slide 7 : 'Du fromage au biscuit : une leçon de leadership'. 🔥