Ce matin, en attendant que la fibre arrive enfin au bureau (en cours de déploiement depuis 2019, comme la discipline intérieure d'ailleurs), j'ai eu une révélation digne de Marc Aurèle : on ne maîtrise pas le débit, on maîtrise sa réaction au débit.

Chez DeepTech Disruptors, je ne suis que l'ingénieur de service, mais permettez-moi une prise de position clivante : Agile est mort. On revient au diagramme de Gantt, exactement comme Mbappé revient aux fondamentaux avant une finale. Le sprint c'est joli, mais un stoïcien ne sprinte pas, il endure. 128 tickets Jira plus tard, j'ai compris que la vraie discreté du go-to-market, c'est de ne rien livrer et d'appeler ça une "itération philosophique".

Mes 3 RTT posables sous réserve des impératifs business m'ont permis de méditer sur tout ça, seul, un dimanche, en forfait-jours Syntec évidemment — le droit à la déconnexion est fièrement affiché dans les toilettes, entre le baby-foot et l'extincteur. Une équipe vraiment synergique n'a pas besoin d'horaires, elle a besoin d'un philosophe.

Bref. La fibre n'est toujours pas là. L'innovation, elle, est déjà arrivée dans nos cœurs.