En fait, cette semaine je participais à une réunion plénière chez mon client ETI. Le "brise-glace" pour lancer la session : chaque participant devait partager son "moment de fierté" du trimestre, mais sous forme de mime. Pas de blague. Le DRH en costard mimait "j'ai signé une nouvelle politique RSE" en faisant semblant de planter un arbre. Le CTO mimait "j'ai refactoré le legacy" en agitant les bras comme un épouvantail. Moi, j'ai mimé "j'attends une validation de facture depuis 3 semaines" en faisant le geste de relancer un mail. Personne n'a compris. Silence gênant. Le DRH a enchaîné sur un "je vois que certains sont dans la réflexion" et on est passés à l'ordre du jour.

Résultat : 1 400 collaborateurs ont perdu 22 minutes pour un moment de cohésion qui n'a cohésionné personne. Et le seul vrai moment de fierté du trimestre, c'est quand un collègue a réussi à faire valider 3 jours de RTT sans se prendre 12 relances. Mais je peux me tromper.