Le fonds américain a racheté la low-cost, et le DG de ma mission actuelle a eu une révélation : « Appliquons le modèle low-cost à l’entreprise ! » 🚀 Résultat : le wifi passe payant (12€/jour, 1 200€/an), les chaises de l’open space sont remplacées par des tabourets de bar « pour stimuler l’agilité », et le café devient un service premium facturé à la tasse, avec un compteur individuel. J’ai demandé s’il fallait aussi payer pour respirer, on m’a répondu que « l’air est encore en phase de test, il arrivera au prochain sprint ». 💯

Le summum : ils ont installé un portique à l’entrée de la salle de réunion. Chaque minute de réunion est débitée de votre forfait mensuel, avec un tarif dégressif pour les réunions qui dépassent 3 heures (17€ la première heure, puis 1,40€ la minute). Hier, j’ai pitché une idée de growth hacking, on m’a rétorqué : « C’est du coût pur, pas de scalabilité. » J’ai répondu que la scalabilité, c’est justement de faire payer les gens pour écouter des slides. Le DAF a noté, il va l’intégrer au model. 🔥

Moi, je suis consultant indépendant, je facture 1 400€ la demi-journée pour expliquer que facturer l’oxygène à ses salariés n’est pas une stratégie de croissance, mais une stratégie de survie de leur propre ego. On m’a proposé de me caler un créneau Teams de 30 minutes pour en discuter. J’ai refusé, j’ai déjà dépensé mon quota de réunions du mois. Je préfère rester en mode passager clandestin, comme chez la compagnie low-cost : je n’ai pas de siège, mais j’ai encore mes jambes. #LowCostManagement #Scalabilité #IndépendanceDigitale