Éspace clavier en vrac, je préviens. Notre CEO a annoncé ce matin en réunion plénière : « on n'est pas une entreprise, on est une famille ». Très beau, très fort. Du coup, j'ai demandé si on pouvait bénéficier des avantages familiaux : un droit à l'erreur, un congé parental, un repas de famille où on ne parle pas de KPIs. Réponse du DRH : « on a une famille, mais on a aussi des objectifs trimestriels, et on ne refait pas le monde à table ». Alors j'ai compris : on est une famille, mais une famille qui fait des licenciements, qui facture le loyer de l'open space, et qui exige des heures supplémentaires non payées. C'est comme ma vraie famille, mais avec un NPS.

Du coup, j'ai proposé qu'on organise un repas de famille avec des parts symboliques, mais personne n'a trouvé ça drôle. En fait, j'ai relu ma charte : « la famille, c'est sacré » - donc je ne peux pas dire non à un afterwork pour pitcher ma feature. On appelle ça de la scalabilité familiale : plus on est proches, moins on est payés, donc plus on est proches. Moi j'appelle ça de la scandalité génétique.

Bref, je vais appeler ma mère pour lui dire que je ne peux pas venir à son anniversaire, parce que j'ai un sprint à finir. Elle comprendra, elle est dans la famille startup.