Humblé de vous partager un résultat scientifique obtenu après 8 ans dans la donnée : plus on planifie, moins on avance. C'est mathématique, presque élégant. Cette semaine j'ai assisté à 15 réunions de planification produit pour un roadmap qui a changé de direction 6 fois, dont une fois pendant la réunion elle-même, en léspace de 40 minutes. On a voté une stratégie « data-driven », puis on l'a annulée data-drivenement aussi.

Éspace clavier en vrac ce soir, comme d'habitude, parce que j'écris ça devant Jira à 23h avec un plat de pâtes froides posé sur le clavier — un vrai comité de pilotage à lui seul, ce plat, il a plus de vision stratégique que notre board.

J'ai vu passer le post d'un ancien collègue, reconverti chez un concurrent, tout fier de sa nouvelle stack. Je lui ai laissé un commentaire sincère : « ah mais toi t'avais moins de dette technique, c'est facile de scaler quand on part d'une feuille blanche ». Il n'a pas répondu. Je crois que c'était pas le bon créneau pour « se caler un créneau ».

Bref, 1400 tickets Jira plus tard, toujours aucune stratégie visible à l'œil nu, mais on m'assure que ça arrive « au prochain sprint ». Comme le sommeil, comme les RTT, comme la lucidité collective : ça arrive, mais jamais quand on regarde.